各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、同志們：
我是中華聯(lián)合保險公司岳陽縣支公司負責(zé)人榮時遇，我公司對口扶貧單位系毛田鎮(zhèn)楊段駐村。楊段村146戶661人，其中,五保戶15戶，低保24人，殘疾和重大疾病26戶，危房改造12戶。接到扶貧攻堅指令后，我們堅決按照縣委縣政府扶貧攻堅的工作部署，牢記使命，真心實意抓扶貧，傾注真情解困苦。
無聲命令濟貧弱
攻堅扶貧是我們義不容辭的責(zé)任。2015-，我公司接到任務(wù)后，由公司一把手主抓扶貧工作，并派隊員到楊段駐點幫扶，面對村干部滿眼的迷茫，群眾滿臉的疑慮，我深深地感到，這不能簡單出錢了事，要下真功、出真力、付真情。
首先，解決了扶持誰的問題。我們用一個-時間走訪農(nóng)戶，跑遍了全村每一個山頭旮旯，針對貧困戶識別中存在不準的問題，堅持一看房、二看糧、三看勞力強不強、四看有無讀書仔、五看有無家人病怏怏，我們通過“五看”，核準扶持對象。第二，因戶施策。我們通過對結(jié)對幫扶對象貧困現(xiàn)狀分析，并征得貧困戶意愿，提出建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展一批林業(yè)經(jīng)濟，培養(yǎng)一批專業(yè)農(nóng)戶，扶持一批特別困難戶的方案，解決了怎么扶的問題。第三、我們按照建整扶貧的要求，深入開展兩學(xué)一做，加強基層組織建設(shè)和陣地建設(shè)，實行扶貧制度上墻，措施公開，把干部群眾組織起來，實行一對一、點對點結(jié)對幫扶，充分發(fā)揮黨組織在扶貧攻堅中的堡壘作用，樹立了打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的必勝信心。
精準滴灌拔窮根
扶貧攻堅千難萬難，有錢就不難，要解決錢的問題，只能從找項目下手。我們和兄弟單位一道多方面動用社會關(guān)系，找領(lǐng)導(dǎo)，找同學(xué)、找同事支持，鐵山水資源保護局在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套資金方面給予了大力幫助。我們工作隊先后為楊段村爭取項目5個，完成了1座危橋梁改造、750米機耕路拓寬，實施了土屋組至老屋組的道路硬化、北塘水庫的維修改造、8口山塘的清淤護砌。我們還為村民打了一口深水井、修建了一個蓄水池，鋪設(shè)飲用水管1300米，解決了農(nóng)民用水的老大難問題。
我們因地制宜，篩選了養(yǎng)殖、紅薯種植、油茶三個產(chǎn)業(yè)，通過幫貧困戶找種苗，咨詢種養(yǎng)技術(shù)，扶持了8戶養(yǎng)牛戶，養(yǎng)牛31頭，扶持了2戶養(yǎng)雞戶，養(yǎng)雞3000羽；鼓勵全村36戶參與紅薯種植項目，發(fā)展紅薯粉、紅薯絲加工，實現(xiàn)加工升值，畝收入達到3000元以上；爭取退耕還林和油茶項目，投入資金30余萬元，發(fā)展油茶種植100畝。目前，楊段村產(chǎn)業(yè)發(fā)展來勢較好，貧困戶看到了脫貧致富的希望。
癡情無悔付大山
我們中華聯(lián)合保險是一家國有企業(yè)，承擔(dān)縣委縣政府新農(nóng)村建設(shè)、精準扶貧及雙聯(lián)等中心工作，每-的投入資金都很大。加之，分公司財務(wù)是報帳制管理，費用支出必須通過-初預(yù)算，爭取項目和資金的難度特別大。2015-，為解決幫扶資金，我先后2次赴省公司、3次赴市公司找領(lǐng)導(dǎo)匯報。為了確保成效，還請縣級領(lǐng)導(dǎo)出面幫我們找領(lǐng)導(dǎo)說話，講楊段村貧困戶事跡，用誠心感動領(lǐng)導(dǎo)，用故事打動領(lǐng)導(dǎo)，總算爭取新農(nóng)村建設(shè)資金及扶貧資金18萬元。今-在新農(nóng)村建設(shè)資金沒減少的前提下，又落實扶貧資金計劃9萬元，資金安排居全省縣級支公司之首。
為結(jié)對幫扶，我們討過埋怨，受過委屈和冤枉氣。為爭項目資金，我們遭過白眼，坐過冷板凳，吃過閉門羹。但在各級黨委政府描繪的扶貧藍圖和群眾對美好生活憧憬的追求下，我們有做好扶貧工作的信心。一雙雙溫暖的手，一顆顆火熱的心，一片片真摯的情和一段段感人至深的故事，給了我們在扶貧攻堅道路上勇往直前的精神力量。
“業(yè)興終將為民計，關(guān)切最是問蒼生”。一-多來的工作，我們還有很多做得不完善的地方，離縣委政府的要求和群眾的期盼還有很大的差距，但只要我們齊心協(xié)力，扶真貧、真扶貧，我們有信心有決心把楊塅村的扶貧工作抓得更好、更實、更有成效。