2019年,是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,也是我縣加快推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好財政工作,對于開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新局面,加快推進(jìn)基本現(xiàn)代化進(jìn)程具有重要意義。根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合財政工作實際,制定2019年財政工作要點。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣各級決策部署,堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作總基調(diào),堅持高質(zhì)量發(fā)展總要求,著力在支持實體經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)“三!薄⒎婪痘庵卮箫L(fēng)險等方面,充分發(fā)揮財政職能作用,不斷提升依法理財、規(guī)范理財、科學(xué)理財水平,著力構(gòu)建可持續(xù)有質(zhì)量的穩(wěn)健型財政,為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
二、工作措施
。ㄒ唬⿵妼嵙Γ杖胭|(zhì)量再提升
根據(jù)縣人大批準(zhǔn)的預(yù)算方案,今年財政總收入預(yù)期增幅8%,達(dá)到11.61億元。一方面要落實國家宏觀政策,另一方面要完成目標(biāo)任務(wù),必須采取超常規(guī)措施。一是強化稅源涵養(yǎng)培育。積極爭取技改項目,推進(jìn)醫(yī)藥和陶瓷企業(yè)升級改造,提高企業(yè)核心競爭力,力爭企業(yè)稅收完成2億元以上。嚴(yán)格落實減稅降費政策,支持小微企業(yè)發(fā)展壯大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把總部經(jīng)濟作為既保超任務(wù),又涵養(yǎng)稅源的雙贏之舉,加強與在外鄉(xiāng)友的聯(lián)系,鼓勵其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持家鄉(xiāng)發(fā)展。二是強化綜合治稅。主動適應(yīng)稅務(wù)機構(gòu)改革后的新情況新變化,積極利用國地稅改革后一套征收班子、一廳通辦、一網(wǎng)辦理和一鍵咨詢的優(yōu)勢,加強部門聯(lián)動,強化信息互通,加大協(xié)作,確保稅收應(yīng)收盡收。凡建筑企業(yè)在我縣境內(nèi)建設(shè)施工的,必須在我縣注冊分公司納稅。對我縣在外地施工的企業(yè),要力爭回我縣交納稅收。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦產(chǎn)資源開采稅收征管登記,堅決打擊偷采、盜采行為。加強非稅收入征管,全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)整治,多方挖掘國有資源有償使用收入潛力,努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收。三是強化考核。優(yōu)化財政收入考核的獎懲、激勵機制,對財政收入完成情況實行按月通報、分季考核,年終按照完成目標(biāo)任務(wù)百分比予以獎勵或扣減。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建安增值稅仍要下達(dá)計劃,實行考核,納入績效考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對零散稅收征管,確保應(yīng)收盡收。
。ǘ⿵姳U,支出水平再提升
堅持以人民為中心,在發(fā)展中保障和改善民生,不斷提高人民群眾獲得感、幸福感、安全感。一是支持重大項目建設(shè)。要吃透上級政策,結(jié)合我縣實際通過整合財政存量資金,爭取專項和政府融資債券,土地收入等實現(xiàn)收入20億元,有效支持縣域發(fā)展,推進(jìn)重點項目實施。二是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。要科學(xué)規(guī)范增減掛鉤政策,力爭完成5億元目標(biāo),支持空心房整治和“村莊清潔”行動等美麗鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。大力支持打贏脫貧攻堅戰(zhàn),堅決托住基本民生需求的底,切實保障好群眾基本生活。三是保障民生政策落實。要調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)控一般性支出,堅持財力向民生傾斜。統(tǒng)籌好就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育惠民、扶貧攻堅、保障安居、基礎(chǔ)設(shè)施、文體繁榮、生態(tài)保護(hù)等民生方面的擴面提標(biāo)資金兜底需求,確保政府承諾為民辦實事工作指標(biāo)圓滿完成。要逐步提高干部績效工資標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ⿵姷拙,防控風(fēng)險再提升
“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂”。當(dāng)前財政工作形勢總體向好,但越在這個時候,越是要增強憂患意識,牢牢守住底線。一是嚴(yán)格控制政府債務(wù)。要有效控制政府債務(wù)增量,堅持有保有壓和結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)先保證重點在建項目需求。嚴(yán)格對標(biāo)風(fēng)險防范政策要求和既定目標(biāo),統(tǒng)籌資金調(diào)撥,嚴(yán)格執(zhí)行化債方案,確保2019年還本付息資金到位。二是主動融資展期。進(jìn)一步加強銀企對接,主動爭取政策范圍內(nèi)的融資和債務(wù)展期、利息優(yōu)惠等,確保平臺公司運轉(zhuǎn)的連續(xù)性。三是加快資產(chǎn)變現(xiàn)。加大平臺公司土地和資產(chǎn)處置力度,盡早實現(xiàn)“資產(chǎn)變資金”,多渠道籌集償債資金,確保資金不斷鏈。四是加速平臺改革。加快平臺公司轉(zhuǎn)型改革步伐,堅持合規(guī)經(jīng)營,增強自身造血功能,力爭實現(xiàn)經(jīng)營收入、債務(wù)、業(yè)務(wù)的良性互動。五是爭取債券資金。積極與上級對接,爭取政府債券,優(yōu)化置換債券使用結(jié)構(gòu),節(jié)約資金成本,緩解化債壓力。
。ㄋ模⿵婈犖,干部活力再提升
事業(yè)成敗關(guān)鍵在人。當(dāng)前,財政肩負(fù)的任務(wù)更重,領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求更高,這就要求我們必須加強隊伍建設(shè),為財政事業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。今后,我們將從三個方面著力,增強隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力。一是打通內(nèi)部晉升渠道。財政部門本質(zhì)上講,是一個業(yè)務(wù)部門,工作的專業(yè)性、綜合性很強。在干部任免上,我強調(diào)三點:第一,素質(zhì)過硬。必須有過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,對業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)技術(shù)過硬的干部,我們優(yōu)先任用。第二,群眾認(rèn)可。你的工作能力、你的為人品質(zhì)等要得到大家的公認(rèn)。第三,敢于擔(dān)當(dāng)。要在任務(wù)、矛盾和困難面前敢想、敢做、敢當(dāng),在工作中磨練自己、提高自己、完善自己,提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。二是積極開展輪崗交流。流水不腐,戶樞不蠹。一個人在一個崗位工作久了,難免會產(chǎn)生疲憊心理。我們要建立定期輪崗交流的新機制,讓能者上、庸者下、劣者汰,激活干部正常流動的“一潭春水”。三是倡導(dǎo)正確的價值導(dǎo)向。干部晉升是有限的,做人做事是無限的,我們體現(xiàn)個人自身價值的渠道也是多方面的。在一個地方和單位,職務(wù)晉升確實存在“天花板”現(xiàn)象,就財政部門來講,不可能每個人都去當(dāng)副局長、局長,但是我們可以通過其他渠道來體現(xiàn)自身價值,比如說加強某個專業(yè)性的學(xué)習(xí),努力的讓自己成為專業(yè)的精英,某個領(lǐng)域的佼佼者,當(dāng)別人提到這方面工作時,能夠第一個想到你,用到你,這就充分體現(xiàn)了你的價值。今年我們要加大對干部職工學(xué)習(xí)的獎勵,支持干部通過自學(xué)來提升學(xué)歷層次和職稱等級,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。四是關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部。爭取縣委、縣政府重視,對財政所重新核編、收編,招考年輕干部,逐步提高財政所干部的政治待遇、經(jīng)濟待遇,讓基層干部有干頭、有甜頭、有奔頭,滿懷激情地扎根基層、奉獻(xiàn)基層。
(五)強監(jiān)管,管理水平再提升
財政監(jiān)管要始終把風(fēng)險防控、履職守紀(jì)放在首位,發(fā)揮源頭控制、制度規(guī)范和績效評價的作用。一是要樹立過“緊日子”的思想。嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”及各項紀(jì)律要求,一般公共服務(wù)性開支壓縮5%,強化“三公經(jīng)費”管理,不該花的錢堅決不能花,確保把有限的資金用在刀刃上。二是要樹立過“嚴(yán)日子”的思想。各財政所要高度重視財務(wù)管理,選強配精財務(wù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,切實管好“錢袋子”。要加強村級財務(wù)管理,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺,加強對脫貧攻堅、惠農(nóng)補貼等資金監(jiān)管,織牢織密安全“防火網(wǎng)”,堅決防止發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題。今年毛田、步仙要爭創(chuàng)省星級財政所,要對照創(chuàng)建細(xì)則,不斷加強軟、硬件建設(shè),確保創(chuàng)建成功。三是硬化項目管理。按照“無預(yù)算不安排、無預(yù)算不支出”的原則,從立項、政府采購、預(yù)結(jié)算評審、支付審核等環(huán)節(jié)全面加強項目管理,從嚴(yán)控制項目規(guī)模,不得擅自舉債建設(shè)。政府和社會資本合作(PPP)項目須報省債務(wù)辦審批同意后方可實施。四是強化績效考核。一些部門預(yù)算單位仍然存在“重分配輕管理、重使用輕績效”的思想觀念,導(dǎo)致一些資金使用粗放、低效甚至無效。下階段,我們要切實提高財政資金使用效益,形成“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理體制,對資金使用績效低的項目要約談主要負(fù)責(zé)人,并作為下年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。
。⿵婞h建,財政形象再提升
堅持以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全局,推動全面從嚴(yán)治黨在財政系統(tǒng)落地生根。強化政治引領(lǐng)。堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨。敦促全體黨員時刻以黨章為根本遵循,嚴(yán)格遵守“兩準(zhǔn)則四條例”,始終保持與局黨組思想上的統(tǒng)一、政治上的團(tuán)結(jié)、行動上的一致。突出黨建鑄魂。不斷創(chuàng)新黨建活動內(nèi)容,豐富理論學(xué)習(xí)載體,深入開展主題黨日活動,引導(dǎo)黨員干部提升理想信念、宗旨意識和黨性修養(yǎng),深入推進(jìn)支部“五化”建設(shè),把支部建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。信任不能代替監(jiān)督,嚴(yán)管就是厚愛。要持之以恒糾四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正行風(fēng),全力支持駐局紀(jì)檢組監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),以“零容忍”態(tài)度正風(fēng)肅紀(jì)強化作風(fēng)紀(jì)律督查,嚴(yán)格考核獎懲,促使黨員干部懂得規(guī)矩至上,法紀(jì)如爐,心生畏懼,不隨意碰觸。班子成員要管好所分管的股室單位,各股室單位負(fù)責(zé)人必須管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事。哪位干部被通報或處分,股室長和分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)連帶責(zé)任,評先評優(yōu)實行一票否決。推進(jìn)文明創(chuàng)建。創(chuàng)建文明單位不僅是維護(hù)財政傳統(tǒng)榮譽和干部職工切身利益的現(xiàn)實需要,也是提升隊伍素質(zhì),提高服務(wù)水平,助推各項工作爭先晉位的重要抓手。我們的目標(biāo)就是今年創(chuàng)建市級文明標(biāo)兵單位,明年創(chuàng)建省級文明單位,實行兩年連創(chuàng)。創(chuàng)文的目標(biāo)只許成功,不許失敗。各股室嚴(yán)格對照測評體系要求,拉高標(biāo)桿,自我加壓,確保各項工作落到實處。