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2017年縣城建投領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
來源:岳陽縣城建投   2018-03-07
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2017年縣城建投

領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

中共岳陽縣城建投資管理中心黨組

2017年,縣城建投在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)“美麗幸福岳陽縣”的總體目標(biāo),秉承“融資建城、項目興城、管理活城”的發(fā)展理念,以“奮發(fā)作為、求真務(wù)實”的工作精神,認(rèn)真履行職責(zé),克服多種困難,切實履行基層黨建工作,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實開展各項工作。

一、扎實履行工作職責(zé),推進(jìn)工作不斷發(fā)展。

(一)迎難而上,多管齊下,奮力提速融資建城。

為認(rèn)真落實縣政府爭資、融資工作會議精神,今年來,在國家銀根從緊的情況下,縣城建投想方設(shè)法,科學(xué)謀劃,攻堅克難,全力籌措資金。

今年來,縣城建投共向各銀行申報貸款項目14個,申請額度54.8億元,成功獲批項目10個貸款規(guī)模330000萬元,到位資金275000萬元。

10個貸款項目分別為:

(1)岳陽縣鐵山水庫生態(tài)環(huán)境保護(hù)項目(一期工程),爭取長沙銀行貸款30000萬元;

(2)(2)岳陽縣園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)工程項目,貸款20000萬元,分別爭取光大銀行和華融湘江銀行貸款各10000萬元;

(3)湖南省洞庭湖區(qū)麻塘垸堤防加固工程建設(shè)項目,爭取華融湘江銀行貸款45000萬元;

(4)(4)2016年棚戶區(qū)(城中村)改造建設(shè)工程項目,爭取農(nóng)發(fā)行貸款50000萬元;

(5)(5)2017年棚戶區(qū)(城中村)改造(一期)建設(shè)項目,爭取國開行貸款105000萬元;

(6)(6)2017年棚戶區(qū)(城中村)改造(二期)建設(shè)項目,爭取農(nóng)行貸款28000萬元;

(7)(7)農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)項目,爭取國開行貸款11000萬元;

(8)城區(qū)水環(huán)境綜合治理建設(shè)工程項目,爭取國開行貸款30000萬元;

(9)(9)2017年抗洪救災(zāi)應(yīng)急貸款項目,爭取國開行貸款4000萬元和農(nóng)發(fā)行貸款7000萬元。

(二)科學(xué)投入,精心運作,全力推進(jìn)項目興城。

縣城建投積極做好工程建設(shè)前期規(guī)劃設(shè)計工作,加快項目實施進(jìn)度,同時進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)、加強工程監(jiān)管。尤其注重加強資料收集,規(guī)范工程竣工驗收,2017年城建項目完成投資8611萬元。。  

1、完成市政道路工程建設(shè)投資2350萬元。

2017年完成團(tuán)結(jié)北路新建工程,總投資約600萬元,道路長504米,寬15米。完成中國銀行、華祥苑、心連心、東方圣世4處人行道板及公用停車位改造投資約200萬元。完成全城人行道板維修工程,投資約150萬元。完成背街小巷硬化、亮化、綠化改造36條,總投資約1400萬元。

2、完成雨污管網(wǎng)建設(shè)投資257萬元。

完成岳陽縣城市主污水管(A線)榮灣湖管道改造工程一、二期建設(shè),總投資147萬元,管道全長287米。完成縣城污水管道疏通建設(shè)投資25萬元。完成東方西路污水管道修復(fù)工程建設(shè)投資49萬元。完成天鵝北路污水管道修復(fù)工程建設(shè)投資36萬元。

3、完成供水管網(wǎng)建設(shè)投資1294萬元。

完成岳陽縣供水輸水管復(fù)線工程建設(shè),改造城區(qū)DN800球墨鑄鐵主供水管安裝1770米 ,DN800鋼管安裝972米,總投資1112萬元。完成長豐路綠化帶給水管道安裝投資99萬元。完成城東月西片自來水改造投資35萬元。完成岳雅學(xué)校給水工程投資19萬元。完成新墻河應(yīng)急水源保護(hù)圍欄制作工程投資29萬元。

4、環(huán)境整治工程投資241萬元。

完成麻塘謝垅垃圾場封場投資640萬元,其中我公司負(fù)責(zé)160萬元,其余為國家專項補貼資金。完成株樹垃圾場封場投資81萬元。

5、2017年“五創(chuàng)”建設(shè)投資1497萬元。

今年為我縣創(chuàng)建省級園林縣城的關(guān)鍵年,為響應(yīng)縣委縣政府的號召,我公司加大城市綠化建設(shè)投入,新建兩處小游園,其中大塘李游園建設(shè)投資150萬元。文勝小游園建設(shè)投資15萬元。完成城區(qū)多處綠化帶升級改造,其中汽車站林蔭停車場建設(shè)投資32萬元。長豐中路綠化提質(zhì)改造工程建設(shè)投資485萬元。城南河增綠工程建設(shè)投資51萬元。厚德廣場增綠工程建設(shè)投資38萬元。榮灣湖增綠工程建設(shè)投資124萬元。城區(qū)綠化帶苗木補植建設(shè)投資180萬元。城區(qū)公園、綠地隔草溝改造建設(shè)投資22萬元。城區(qū)行道樹修建投資30萬元。行道樹樹圍改造建設(shè)投資32萬元。城區(qū)道路標(biāo)線整改建設(shè)投資88萬元。白蟻防治、古樹名樹保護(hù)、富源步行街路燈及休閑座椅改造等零星投資共55萬元。

6、完成單位院內(nèi)改造投資636萬元。

完成岳陽縣行政用車管理中心改造建設(shè)投資31萬元。完成岳陽縣政府院內(nèi)停車場改造建設(shè)投資150萬元。完成縣政府辦辦公室改造建設(shè)投資48萬元。完成縣黨群服務(wù)中心裝修工程建設(shè)投資90萬元。完成農(nóng)發(fā)行院內(nèi)改造工程50萬元。完成中國人民銀行院內(nèi)改造工程建設(shè)投資35萬元。完成商糧局院內(nèi)下水道改造建設(shè)投資25萬元。完成政務(wù)公開中心監(jiān)控安裝工程投資28萬元。完成城北派出所修繕建設(shè)投資10萬元。完成司法局法援中心臨街地下工程建設(shè)投資20萬元。完成公交所充電站地坪硬化工程建設(shè)投資145萬元。

7、城市管理及環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)投資1239萬元。

環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施采購?fù)顿Y343萬元。環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費投資177萬元。中信垃圾站排水改造工程建設(shè)投資12萬元。岳汩路及大沖垃圾站工程款156萬元。公廁升級改造建設(shè)投資9萬元。公交管理所交通設(shè)施建設(shè)經(jīng)費24萬元。城市管理工作經(jīng)費518萬元。

8、村鎮(zhèn)建設(shè)投資409萬元。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠咨詢費49萬元。新建榮家灣鹿角片、中洲、張谷英、黃沙街4個垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)投資360萬元。

9、其他工程建設(shè)項目投資688萬元。

葵花變電10KV電力管線入地土建工程建設(shè)投資200萬元。長豐路中國結(jié)LED路燈政府采購?fù)顿Y33萬元。長豐路更換LED路燈政府采購?fù)顿Y52萬元。背街小巷雙壁波紋管政府采購?fù)顿Y45萬元。生態(tài)工業(yè)園周邊村組因洪澇受損補償款358萬元。

(三)夯實基礎(chǔ),提升服務(wù),著力發(fā)展擔(dān)保公司。

我們在加大投融資力度的同時,積極拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),努力解決我縣中小企業(yè)融資難的問題。

1.完善管理,規(guī)范擔(dān)保公司運營體系。一是完善擔(dān)保了公司體制。年初,縣政府明確規(guī)定擔(dān)保公司董事長由城投公司總經(jīng)理黃洋擔(dān)任,公司總經(jīng)理在公司內(nèi)部產(chǎn)生,解決了自公司成立以來,高管由行政領(lǐng)導(dǎo)兼任的問題,真正實現(xiàn)了公司化管理,使公司的運營和發(fā)展有了決策層的保障。二是堅持按規(guī)范流程開展業(yè)務(wù)。根據(jù)擔(dān)保行業(yè)的特點,今年我們在業(yè)務(wù)操作流程上進(jìn)行了兩大變革,一方面業(yè)務(wù)和風(fēng)控兩部門專人專責(zé),克服了既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員現(xiàn)象,業(yè)務(wù)經(jīng)理和風(fēng)控經(jīng)理各司其職,各負(fù)其責(zé);另一方面,實施保審會制度,替代了過去的逐級審批制,這樣既符合業(yè)務(wù)操作的要求,又增設(shè)了一道把控風(fēng)險關(guān)。三是公司實施全員績效考核制。今年公司實施了績效辦法,把權(quán)、責(zé)、利有機(jī)統(tǒng)一起來,公司人員工作積極性和主觀能動性都有明顯提高,同時還增加了員工的緊迫感和危機(jī)感。

2.創(chuàng)新機(jī)制,破解公司發(fā)展難題。擔(dān)保公司目前注冊資本金小,資產(chǎn)少,不良貸款不斷出現(xiàn),代償壓力大,而自身造血功能缺失,政府又不能注入資本金及風(fēng)險補償金。我們積極調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,在“穩(wěn)”和“挖”上做文章,對新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入以穩(wěn)求大,對存量業(yè)務(wù)以挖為進(jìn)。半年來有部分客戶出現(xiàn)了欠息現(xiàn)象,通過我們的努力,逐步轉(zhuǎn)化為正常,避免了出現(xiàn)大面積代償。在確保公司平穩(wěn)運營的同時,我們主動與省農(nóng)信擔(dān)保和省擔(dān)保集團(tuán)對接,尋找新的合作模式和發(fā)展契機(jī)。目前,已與省農(nóng)信擔(dān)保達(dá)成了農(nóng)業(yè)項目轉(zhuǎn)為辦事處業(yè)務(wù),非農(nóng)項目逐步剝離的合作意向。與省擔(dān)保集團(tuán)正在溝通,力爭加入再擔(dān)保體系,達(dá)到化解風(fēng)險責(zé)任比例的目的。

3、業(yè)務(wù)開展,破冰而行。擔(dān)保公司目前業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分三類,分別是本公司獨立擔(dān)保項目、與湖南農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保項目、湖南農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保公司駐岳陽縣辦事處項目。今年以來,截止到12月底,在公司全體員工的努力下,獨立擔(dān)保項目累計擔(dān)保63筆,金額1.23億元,解除71筆,金額1.35億元,在保余額77筆,金額1.55億元;聯(lián)合擔(dān)保項目累計擔(dān)保17筆,金額0.97億元,解除22筆,金額1.32億元,在保余額20筆,金額1.11億元;辦事處項目累計擔(dān)保18筆,金額3350萬元。綜上業(yè)務(wù)的開展,公司嚴(yán)格按照融資性擔(dān)保公司管理條例及經(jīng)營許可范圍依法經(jīng)營,無超范圍經(jīng)營、吸收存款、變相吸收存款、民間融資、自營貸款、受托貸款、受托投資、非法集資等行為。

(四)創(chuàng)新機(jī)制,尋求發(fā)展,走市場化經(jīng)營的路子。

為充分發(fā)揮我中心經(jīng)營職責(zé),推進(jìn)平臺公司轉(zhuǎn)型。我們創(chuàng)新工作機(jī)制,運用企業(yè)化的管理模式和市場化的運作手段, 設(shè)立“岳陽天和鴻輝置業(yè)有限公司”和“岳陽縣榮城易視傳媒有限公司”,(1)岳陽天和鴻輝置業(yè)有限公司注冊資本2000萬元,經(jīng)營范圍為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營;(2)岳陽縣榮城易視傳媒有限公司注冊資本300萬元,經(jīng)營范圍為廣告設(shè)計、制作、發(fā)布等。

二、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),增強拒腐防變能力。

(一)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制。

嚴(yán)格按照兩個責(zé)任和一崗雙責(zé)的政治責(zé)任,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年以來多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議,認(rèn)真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度,認(rèn)真落實民主集中制和三重一大報告制,進(jìn)一步完善廉政談話制度,對部門主要負(fù)責(zé)同志逐一進(jìn)行廉政談話6人次,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年終績效考核的重要依據(jù)。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。

一是堅持把學(xué)習(xí)放在首位。領(lǐng)導(dǎo)班子為使理論學(xué)習(xí)活動扎實有效,健全和完善了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度》,進(jìn)一步強化了學(xué)習(xí)意識,逐步形成了優(yōu)良的學(xué)風(fēng).領(lǐng)導(dǎo)班子成員都自覺地把學(xué)習(xí)擺在重要的位置,樹立終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的新理念,逐步提高自身的的政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)理論水平。

二是認(rèn)真履行黨組班子職責(zé)。今年先后12次召開黨組會議研究黨建工作,在黨建工作中,黨組班子牢固樹立了“帶頭抓”的意識,合理處理黨建和工作兩者之間的關(guān)系,以加強黨的建設(shè)來推動和保證工作的圓滿完成,用完成工作的效果來檢驗黨建工作的成效,在中心形成了黨組書記帶頭抓、黨組成員分工抓、全體黨員共同抓的黨建工作格局。  

(二)狠抓作風(fēng)建設(shè)。

一是深入開展“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”主題教育活動,單位通過自己找、上級點、互相幫、干部群眾提等形式,認(rèn)真查找個人和單位存在的問題,共征集關(guān)于三轉(zhuǎn)、四風(fēng)方面意見建議12條,并逐條建立整改臺帳,落實整改措施。強化了機(jī)關(guān)干部職工改進(jìn)作風(fēng)、廉潔執(zhí)紀(jì)、遵章守紀(jì)的意識。

二是以中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定、市委九項規(guī)定為重點,采取定期和隨機(jī)抽查的辦法,對機(jī)關(guān)所有人員職責(zé)履行、制度執(zhí)行、工作紀(jì)律情況進(jìn)行督查。今年來,共開展各種督查8次,發(fā)通報2次,未發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部職工存在公車私用、工作日中餐飲酒等違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的情況。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔紀(jì)律

領(lǐng)導(dǎo)班子成員在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;奉公守法,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講究艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。

(三)加強制度建設(shè)和財務(wù)管理

我們把制度建設(shè),作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和提高工作水平的頭等大事來抓。一是對現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進(jìn)行整理,對過時的制度進(jìn)行修改,結(jié)合實際制定出切實可行的工作制度,規(guī)范機(jī)關(guān)行為,加強作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,制定完善機(jī)關(guān)考核制度,實行對工作任務(wù)考核管理,要求各股室長負(fù)責(zé)本股室職責(zé)圍內(nèi)所有工作任務(wù)的開展。機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期通報工作進(jìn)度,實行優(yōu)劣排序,對未定期完成工作任務(wù)的責(zé)令其整改,對工作任務(wù)完成較好的進(jìn)行獎勵。; 二是完善單位財務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理制度,全面推行公務(wù)卡和零余額賬戶管理,規(guī)范政府采購及款項結(jié)算行為,嚴(yán)格控制一般性支出和“三公經(jīng)費”,加強會議費、差旅費和公務(wù)用車管理,努力降低行政成本。

三、工作方面的不足及困難

回顧過去的一年,城建投黨組班子以廉潔自律、求真務(wù)實的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)全體干部職工,不畏艱難,艱苦工作,全面完成各項工作任務(wù),取得了可喜的成績,但我們也清醒的認(rèn)識到工作中仍存在差距與困難,一是政策逐緊、融資渠道窄。根據(jù)中央釋放出來的信號,政府購買服務(wù)、委托代建等融資渠道將逐漸關(guān)閉。因此,渠道關(guān)閉后,我中心以后如何融資的問題需有待解決。二是工程推進(jìn)難度大。因征拆等前期工作滯后,車站北路、賀坪東路、文藝東路等項目暫無法實施。市政項目繁雜、工期緊,而立項、報建周期較長,工程相關(guān)資料不完整或滯后。三是不良貸款處置不力。貸款一旦進(jìn)入訴訟程序,我們就沒有了主動權(quán)。擔(dān)保公司自成立以來,先后有十多筆貸款均勝訴,但進(jìn)入訴訟程序后,贏官司也不能贏錢,反而出了訴訟費。

在今后的工作中,我們將重點針對以上存在的問題,制定強有力的措施進(jìn)行整改,雖然還有很多困難要克服,還有很多難題要解決,但我們堅信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取、奮發(fā)求為,扎實工作,為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展,全面建成小康社會提供強有力的支撐和保障。