2013-工作思路
一、貸款融資方面。我們將充分發(fā)揮投融資平臺作用，依托政府政策支持與市場運作并舉，在抓緊項目建設(shè)的同時，還加強對資本的有效運作，切實增強造血功能。以政府的政策、資源為背景，將存量資源轉(zhuǎn)化成運作資本，實行市場化融資。廣辟資金渠道，深化投融資體制改革，面向社會，多渠道、多層次、全方位開辟財源，逐步建立自籌、自貸、自還的良性循環(huán)機制。明天我們將繼續(xù)加大與金融機構(gòu)合作，力爭申貸工作取得重大突破。計劃向上級銀信部門爭取獲得貸款4億元以上。
二、工程建設(shè)方面。根據(jù)政府議建工作會要求，通過與建設(shè)局等相關(guān)單位配合，加強對今-城建項目的規(guī)劃、設(shè)計、評審、工程招投標(biāo)工作，同時強化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個辦法三項制度”，即：《岳陽縣財政性建設(shè)項目財務(wù)管理暫行辦法》、《岳陽縣財政性建設(shè)項目變更備案管理暫行辦法》、項目實行招標(biāo)制和變更備案制、管理費用實行按工程量比例控制和嚴(yán)格審批制、工程結(jié)算實行財政評審和審計定論制，加強質(zhì)量監(jiān)控和成本監(jiān)控力度，推進施工進度有序發(fā)展，確保各項工程建設(shè)高起點、高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成今-縣委、縣政府制定的城建任務(wù)。
三、自身建設(shè)方面。一是加強班子和員工隊伍建設(shè)。努力打造一支團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。二是加強作風(fēng)建設(shè)。切實營造一種遵紀(jì)守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。三是加強目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。明確任務(wù)，落實責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機制。