近年來，岳陽縣堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，壯大產(chǎn)業(yè)、深化治理、錘煉隊(duì)伍、拓展思路，深入抓好黨建賦能鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展盛勢。
全力打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主動(dòng)仗”。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。岳陽縣堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)先行”的工作思路，推動(dòng)黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振，形成助推鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力。吹響“兩特兩主四優(yōu)”“沖鋒號(hào)”。立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全域推廣王鴿和金盆柚兩個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育油茶、茶葉、中藥材、水產(chǎn)等四個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，鞏固提升糧食、生豬兩個(gè)傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)園區(qū)總產(chǎn)值80.56億元，園區(qū)農(nóng)村居民可支配收入突破3萬元。打好“三年強(qiáng)村計(jì)劃”“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。圍繞“鞏固、提升、壯大、做強(qiáng)”目標(biāo)，大力實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“三年強(qiáng)村計(jì)劃”，成功創(chuàng)建楊林鴿業(yè)、黃沙街茶葉、新墻葡萄種植、中洲生態(tài)農(nóng)業(yè)、麻塘辦事處農(nóng)文旅融合等8個(gè)全市黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興示范基地，全縣196個(gè)村（社區(qū)）平均集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到22萬元。抓牢人才智力保障“后勤部”。從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中選派22名優(yōu)秀年輕干部到村（社區(qū)）擔(dān)任黨組織書記，擇優(yōu)選派12名鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員，完成68支駐村工作隊(duì)輪換，指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，為推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興提供穩(wěn)定的人才智力支撐。
全心守好基層治理“主陣地”。堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)貫穿基層治理全過程，不斷提升治理能力、完善治理體系，讓基層既充滿活力又安定有序�？椕芑鶎又卫眢w系。健全片組鄰“三長制”基層微治理體系，產(chǎn)生片長1114名、組長5427名、鄰長11643名，督促踐行“走、看、問、聽、幫”五字工作法，全覆蓋、零距離聯(lián)系服務(wù)基層群眾，累計(jì)調(diào)處各類矛盾糾紛1250余件，解決群眾問題困難1630余個(gè)。融入本土治理格局。積極總結(jié)本土基層治理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新打造“和順堂”“羅水親音”“甘家屋場”“幸福向紅”等基層治理品牌，全面構(gòu)建村民理事會(huì)、網(wǎng)格屋場會(huì)等村民自治載體，加快完善共建共治共享的基層治理格局。營造共治共建氛圍。以“環(huán)境和美、產(chǎn)業(yè)和融、生活和潤、治理和順、組織和興”為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展“十佳和美鄉(xiāng)村”評(píng)選活動(dòng)，擇優(yōu)選出2個(gè)榮譽(yù)村、10個(gè)獲獎(jiǎng)村、7個(gè)入圍村，進(jìn)一步營造爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍，激發(fā)基層黨組織抓黨建促鄉(xiāng)村振興、抓黨建促基層治理的活力動(dòng)力。
全面建好黨員隊(duì)伍“主力軍”。“產(chǎn)業(yè)興不興，全靠主力軍；路子對(duì)不對(duì)，全看先鋒隊(duì)”。岳陽縣注重發(fā)揮黨員推動(dòng)鄉(xiāng)村振興中先鋒引領(lǐng)作用，把黨員教育融入鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)事業(yè)，以教育促實(shí)踐，以實(shí)踐強(qiáng)教育。強(qiáng)黨員培訓(xùn)凝心聚力。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，突出抓黨建促鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)，先后舉辦全縣農(nóng)村黨員、村（社區(qū)）黨組織書記、農(nóng)村黨員致富帶頭人等多期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2萬余人，切實(shí)提升黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和致富帶富能力。建鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校強(qiáng)基固本。按照“管理制度體系化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、辦學(xué)模式精準(zhǔn)化、師資隊(duì)伍多元化”要求，在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成實(shí)體化運(yùn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，擁有專職教師11人，兼職教師181人，現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)33個(gè)，開辦政治理論、黨性教育、農(nóng)村技能、電子商務(wù)等各類培訓(xùn)班40余期，著力打通黨員教育培訓(xùn)“最后一公里”。抓組織生活規(guī)范有序。深入推進(jìn)“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)，依托黨群服務(wù)站、暖心驛站、村民議事堂、紅色教育基地等黨建資源，設(shè)立黨課宣講“微陣地”190余個(gè)，精心打造《鐵山水庫修建紀(jì)實(shí)》《紅色之家 關(guān)愛如家》《振興在路上和美我爭先》等本土電教片20余部，收集并解決群眾“微心愿”227個(gè)。