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一、部門(mén)（單位）基本概況

聯(lián)系人

楊維維

聯(lián)絡(luò)電話

0730-7165192

人員編制

13

實(shí)有人數(shù)

13

職能職責(zé)概述

岳陽(yáng)縣大云山國(guó)家森林公園森林管護(hù)，發(fā)展旅游。配合旅游部門(mén)編制大云山國(guó)家森林公園旅游發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施旅游開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)旅游設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，對(duì)外招商引資工作。負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的協(xié)調(diào)工作和文物保護(hù)工作。

年度主要工作內(nèi)容

任務(wù)1：進(jìn)行森林資源管護(hù);著重森林防火，造林撫育，對(duì)森林資源病蟲(chóng)害和有害生物進(jìn)行有效的防治

任務(wù)2：推進(jìn)景區(qū)建設(shè)；進(jìn)行國(guó)家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)國(guó)土地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行治理

任務(wù)3：招商引資推動(dòng)公園旅游發(fā)展；力爭(zhēng)早日打造“4A”級(jí)景區(qū)

年度部門(mén)（單位）總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī)

森林管護(hù)方面：1、成立一支40人的專業(yè)撲火隊(duì)，并配備防火器材，與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立聯(lián)防聯(lián)治制度，并于修復(fù)10月份公園25公里防火線，三年來(lái)未發(fā)生一起火災(zāi)火患。在好森林防火的同時(shí)也加強(qiáng)林地林木的工作，成立專門(mén)機(jī)構(gòu)，出臺(tái)管理辦法，杜絕了一切盜伐、濫伐林木的現(xiàn)象發(fā)生，公園的林木管理成效斐然；2、在做好護(hù)林的同時(shí)，我們?cè)谠炝謧涓�期間，提早謀劃，搶抓時(shí)機(jī)，，公園范圍內(nèi)的公路兩側(cè)營(yíng)造綠化大苗5000多株，完成森林撫育試點(diǎn)作業(yè)面積500畝，撫育3000余畝，大地地、老母廟項(xiàng)目基地苗木移植、補(bǔ)栽、撫育255畝，并及時(shí)開(kāi)展查苗補(bǔ)苗，保證了95%以上總成活率。

景區(qū)建設(shè)方面：1、爭(zhēng)取國(guó)家森林公園提質(zhì)改造項(xiàng)目4900萬(wàn)元，第一項(xiàng)目全面完工；2、一分場(chǎng)勝利、五星、躍進(jìn)組地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)完成搬遷與異地安置項(xiàng)目，第二期周邊環(huán)境環(huán)境治理項(xiàng)目已立項(xiàng)，在9月，由國(guó)土部門(mén)在我單位組織了專家評(píng)審，具體由國(guó)土部門(mén)實(shí)施。

招商引資推動(dòng)公園旅游發(fā)展方面：成立了大云山旅游開(kāi)發(fā)招商領(lǐng)導(dǎo)小組，與湖南海濟(jì)公司對(duì)接，于2018年12月22日正式簽約，海濟(jì)公司在2至5年內(nèi)投入3至5個(gè)億，在2年之內(nèi)把大云山打造成“四A”級(jí)景區(qū)。招商前期相關(guān)事項(xiàng)，完成了項(xiàng)目建設(shè)選址、項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)、可研、征地等手續(xù)，凌云賓館于11月正式開(kāi)工裝修。并已向國(guó)家旅發(fā)委申報(bào)了“四A”級(jí)景區(qū)相關(guān)資料。

二、部門(mén)（單位）收支情況

年度收入情況（萬(wàn)元）

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他收入

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

334.54295

334.54295

1、局機(jī)關(guān)

334.54295

334.54295

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

部門(mén)（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬(wàn)元）

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中：

結(jié)余

基本支出

其中：

項(xiàng)目支出

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

334.54295

334.54295

286.221666

48.321284

1、局機(jī)關(guān)

334.54295

334.54295

286.221666

48.321284

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中：

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車(chē)運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)

因公出國(guó)費(fèi)

會(huì)議費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

6.365

1.365

2.5

2.5

1、局機(jī)關(guān)

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

88.6

88.6

1、局機(jī)關(guān)

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

三、部門(mén)（單位）整體支出績(jī)效自評(píng)情況

整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1：全年預(yù)算申請(qǐng)到位和下達(dá)數(shù)量在95%以上，三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率≤0。

目標(biāo)2：社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和社會(huì)公眾滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

目標(biāo)3：大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，招商引資加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1：全年預(yù)算申請(qǐng)到位和下達(dá)數(shù)量達(dá)100%，“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率＜0。

2：社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和社會(huì)公眾滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3：完成公園改造的第一期項(xiàng)目，并正式開(kāi)工裝修凌云賓館。

整體支出

績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評(píng)價(jià)內(nèi)容

績(jī)效內(nèi)容

績(jī)效

目

標(biāo)值

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

（部門(mén)工作實(shí)績(jī)，即績(jī)效辦制定的單位年度考核計(jì)分辦法中考核的部門(mén)工作實(shí)績(jī)內(nèi)容）

質(zhì)量指標(biāo)

政府采購(gòu)執(zhí)行率

100%

100%

公務(wù)卡刷卡率

100%

100%

數(shù)量指標(biāo)

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率

≤0

≤0

財(cái)政供養(yǎng)人員控制率

100%

100%

時(shí)效指標(biāo)

森林資源管護(hù)

按時(shí)完成

按時(shí)完成

成本指標(biāo)

控制在預(yù)算內(nèi)

506萬(wàn)

效益目標(biāo)

（預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益）

社會(huì)效益

帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)1000人以上

效益明顯

效益明顯

經(jīng)濟(jì)效益

推動(dòng)我園綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人均收入水平，大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)

效益明顯

效益明顯

生態(tài)效益

森林資源得到有效管護(hù)，生態(tài)環(huán)境得到大力改善，林農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升，生態(tài)功能進(jìn)一步完善

效益明顯

效益明顯

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

1、被維護(hù)對(duì)象滿意率高于90%；

2、群眾滿意率高于90%

90%

90%

績(jī)效自評(píng)綜合得分

95%

評(píng)價(jià)等次

優(yōu)秀

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

周水果

黨組織書(shū)記，主任

大云山國(guó)家森林公園管理處

許岳華

副主任

大云山國(guó)家森林公園管理處

羅晴輝

計(jì)財(cái)股股長(zhǎng)

大云山國(guó)家森林公園管理處

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)（簽字）：

年    月    日

部門(mén)（單位）意見(jiàn)：

部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人（簽字）：

年    月    日

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述（文字部分）

一、部門(mén)（單位）概況

（一）部門(mén)（單位）基本情況

大云山國(guó)家森林公園為縣管正科級(jí)事業(yè)單位，為全額財(cái)政撥款行政事業(yè)單位。

主要職能森林管護(hù)，發(fā)展旅游。配合旅游部門(mén)編制大云山國(guó)家森林公園旅游發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施旅游開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)旅游設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，對(duì)外招商引資工作。

機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員情況：

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為：辦公室、計(jì)財(cái)股、營(yíng)林生產(chǎn)股、林政股、綜合管理股

核定全額撥款事業(yè)編制18名，現(xiàn)在編在崗13人，其中管理人員7名，專業(yè)技術(shù)人員6名，待聘5名。核定管理處領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為正科級(jí)職數(shù)1名，副科級(jí)職數(shù)2名，股級(jí)職數(shù)7名。

二、部門(mén)（單位）整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

1、2019年縣大云山森林公園管理處基本支出334.54295萬(wàn)元，其中：人員支出286.221666萬(wàn)元；公共支出48.321284萬(wàn)元。

2、嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”管理。公務(wù)接待1.365萬(wàn)元、公務(wù)用車(chē)運(yùn)維費(fèi)2.5萬(wàn)元,會(huì)議費(fèi)2.5萬(wàn)元，無(wú)因公出國(guó)出境支出，均在預(yù)算范圍內(nèi)。

（二）專項(xiàng)支出

1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

3、專項(xiàng)資金管理情況分析

三、部門(mén)（單位）專項(xiàng)組織實(shí)施情況

（一）專項(xiàng)組織情況分析

（二）專項(xiàng)管理情況分析

四、部門(mén)（單位）整體支出績(jī)效情況

根據(jù)年度重點(diǎn)和日常工作安排，各項(xiàng)工作均不同程度的取得了新成績(jī)和突破；現(xiàn)部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)管理情況評(píng)價(jià)如下：

（一）預(yù)算配置。2019年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為8萬(wàn)元，決算數(shù)為6.365萬(wàn)元，完成預(yù)算數(shù)79.56%。決算書(shū)小于預(yù)算數(shù)的主要原因是厲行節(jié)約，繼續(xù)嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。

（二）預(yù)算執(zhí)行情況。年初預(yù)算收支230.2萬(wàn)元，實(shí)際收入334.54295萬(wàn)元，實(shí)際支出334.54295萬(wàn)元。基本實(shí)現(xiàn)了年度收支平衡。

（三）預(yù)算管理情況。

1、“三公”經(jīng)費(fèi)控制率100%。經(jīng)費(fèi)開(kāi)支未超標(biāo)。

2、管理制度進(jìn)一步健全。2019年本單位制定了財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算等管理制度，明確了財(cái)務(wù)職責(zé)，制定了厲行節(jié)約制度，管理制度依照有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)而制定的，具有合法性、合規(guī)性、完整性、同時(shí)相關(guān)制度得到認(rèn)真執(zhí)行。

3、資金使用合規(guī)性。一切支出按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定及專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定辦理。財(cái)務(wù)人員認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。健全會(huì)計(jì)核算，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，依照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)口徑一致。資金撥付有完善的審批程序和手續(xù)，支出符合部門(mén)預(yù)算批復(fù)的用途、資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列開(kāi)支等情況。

4、預(yù)算信息公開(kāi)性。按照規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間公開(kāi)預(yù)算信息，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)資金真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

五、存在的主要問(wèn)題

1、日常無(wú)紙化辦公控制不夠；

2、基層統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)還需進(jìn)一步夯實(shí)，統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員少，工作壓力大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)水平仍需要進(jìn)一步提高；

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用不夠，統(tǒng)計(jì)咨詢、監(jiān)督等作用發(fā)揮不夠充分，統(tǒng)計(jì)分析深度、廣度不夠，統(tǒng)計(jì)工作效能有待進(jìn)一步提高等等。

六、進(jìn)措施和有關(guān)建議

1、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，進(jìn)一步提高無(wú)紙化辦公。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理人員要充分保障處理機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的工作時(shí)間，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。