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張谷英管理處2017年度部門整體支出績效評價(jià)自評報(bào)告
來源:張谷英管理處   2018-08-16 11:09
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岳陽縣 2017 年度部門(單位)整體支出

績效評價(jià)自評報(bào)告

 

 

 

部門(單位)名稱   岳陽縣張谷英管理處              

預(yù)算編碼                                        

評價(jià)方式:部門(單位)績效自評

評價(jià)機(jī)構(gòu):部門(單位)評價(jià)組  

 

 

報(bào)告日期:2018年  7 月 10  日

岳陽縣財(cái)政局(制)


一、部門(單位)基本概況

聯(lián)系人

胥婷

聯(lián)絡(luò)電話

7281188

人員編制

12

實(shí)有人數(shù)

14

職能職責(zé)概述

1、負(fù)責(zé)張谷英古建筑群內(nèi)文物法律、法規(guī)的宣傳、貫徹。

2、負(fù)責(zé)張谷英古建筑內(nèi)文物普查、登記、建檔、保護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)編制張谷英古建筑群維修方案、保護(hù)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)編制張谷英民俗文化村旅游發(fā)展規(guī)劃并組織。

5、負(fù)責(zé)爭取文物保護(hù)、旅游開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)主持張谷英民俗文化村重大項(xiàng)目招標(biāo)、招商。

7、負(fù)責(zé)張谷英民俗文化村旅游開發(fā)策劃、市場營銷及旅游環(huán)境治理。

年度主要工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)張谷英古建筑群內(nèi)文物法律、法規(guī)的宣傳、貫徹。

2、負(fù)責(zé)張谷英古建筑內(nèi)文物普查、登記、建檔、保護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)編制張谷英古建筑群維修方案、保護(hù)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)編制張谷英民俗文化村旅游發(fā)展規(guī)劃并組織。

5、負(fù)責(zé)爭取文物保護(hù)、旅游開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)主持張谷英民俗文化村重大項(xiàng)目招標(biāo)、招商。

7、負(fù)責(zé)張谷英民俗文化村旅游開發(fā)策劃、市場營銷及旅游環(huán)境治理。

年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績

整體運(yùn)行情況良好,景區(qū)環(huán)境得到有效改善,游客評價(jià)進(jìn)一步提高

二、部門(單位)收支情況

年度收入情況(萬元)

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他收入

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

1428.71

 

1428.71

 

 

 

1、局機(jī)關(guān)

1428.71

 

1428.71

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元)

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中:

結(jié)余

基本支出

其中:

項(xiàng)目支出

 

人員支出

公用支出

 

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

1428.71

126.62

78.81

47.81

1302.09

 

1、局機(jī)關(guān)

1428.71

126.62

78.81

47.81

1302.09

 

 

 

 

 

 

 

 

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中:

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購置費(fèi)

因公出國費(fèi)

會議費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

11.19

4.81

4.5

 

 

1.88

1、局機(jī)關(guān)

11.19

4.81

4.5

 

 

1.88

 

 

 

 

 

 

 

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中:

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

220.41

220.41

 

 

1、局機(jī)關(guān)

220.41

220.41

 

 

 

 

 

 

 

三、部門(單位)整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1:張谷英古建筑群內(nèi)文物法律、法規(guī)的宣傳、貫徹;     

目標(biāo)2:張谷英古建筑群內(nèi)文物普查、登記、建檔、保護(hù)工作,編制維修方案、保護(hù)規(guī)劃并組織實(shí)施,編制張谷英民俗文化村旅游發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施;

目標(biāo)3: 爭取文物保護(hù)、旅游開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,并組織實(shí)施;

目標(biāo)4: 張谷英民俗文化村重大項(xiàng)目招標(biāo)、招商以及旅游開發(fā)策劃、市場營銷及旅游環(huán)境治理。   

 

不定期開展文物保護(hù)知識宣傳;正在聯(lián)系檔案局進(jìn)行文物檔案登記;開展長沙、武漢、深圳旅游市場推介會;爭取災(zāi)后重建資金和防雷資金

 

整體支出

績效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評價(jià)內(nèi)容

績效內(nèi)容

績效

目標(biāo)值

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

(部門工作實(shí)績,即績效辦制定的單位年度考核計(jì)分辦法中考核的部門工作實(shí)績內(nèi)容)

質(zhì)量指標(biāo)

三公經(jīng)費(fèi)控制率

100%

100%

政府采購執(zhí)行率

100%

100%

公務(wù)卡刷卡率

50%

25%

固定資產(chǎn)利用率

100%

100%

 

 

 

數(shù)量指標(biāo)

財(cái)政供養(yǎng)人員控制率

100%

100%

三公經(jīng)費(fèi)變動率

≤0

≤0

申報(bào)項(xiàng)目

完成張谷英古建筑群防雷工程申報(bào)評審

已下?lián)懿糠仲Y金

項(xiàng)目審批

100%

嚴(yán)格執(zhí)行

爭取災(zāi)后重建資金

完成災(zāi)后重建方案申報(bào)評審

已爭取到位資金592萬元

時(shí)效指標(biāo)

民居改造文物修繕期
工程實(shí)施進(jìn)度

啟動

已批準(zhǔn)方案

安全消防二期工程
實(shí)施進(jìn)度

竣工

已竣工

成本指標(biāo)

文物維修、旅游公共設(shè)施建設(shè)、安全消防維護(hù)

100%

100%

效益目標(biāo)

(預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益)

社會效益

助推鄉(xiāng)村振興,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

效益明顯

效益明顯

經(jīng)濟(jì)效益

游客量增加

效益明顯

效益明顯

生態(tài)效益

環(huán)境整治

效果明顯

效果明顯

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

社會滿意度

95%以上

96

 

 

 

績效自評綜合得分

 94

評價(jià)等次

優(yōu)秀

四、評價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

毛一民

主任

張谷英管理處

 

胥婷

副主任

張谷英管理處

 

萬里程

辦公室主任

張谷英管理處

 

萬紅剛

計(jì)財(cái)股長

張谷英管理處

 

評價(jià)組組長(簽字):

                                                     2018 年  7 月 10 日

部門(單位)意見:

                                         部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽字):

2018年 7   月  10  日

填報(bào)人(簽名): 萬紅剛                        聯(lián)系電話:7281188

五、評價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

 

一、部門(單位)概況

    (一)單位基本情況

       張谷英管理處內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室、市場開發(fā)股三個股室,張谷英村民俗博物館一個下屬單位。全額撥款事業(yè)編制12名。我處實(shí)有人數(shù)14人。

主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)張谷英古建筑群內(nèi)文物法律、法規(guī)的宣傳、貫徹。

2、負(fù)責(zé)張谷英古建筑內(nèi)文物普查、登記、建檔、保護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)編制張谷英古建筑群維修方案、保護(hù)規(guī)劃并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)編制張谷英民俗文化村旅游發(fā)展規(guī)劃并組織。

5、負(fù)責(zé)爭取文物保護(hù)、旅游開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)主持張谷英民俗文化村重大項(xiàng)目招標(biāo)、招商。

7、負(fù)責(zé)張谷英民俗文化村旅游開發(fā)策劃、市場營銷及旅游環(huán)境治理。

(二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

2017年管理處整體支出共計(jì)1428.71萬元,基本支出126.62萬元,項(xiàng)目支出1302.09萬元,主要包括張谷英古建筑群維修,文物保護(hù)、安全消防、營銷推廣。

 

二、部門(單位)整體支出管理及使用情況

(一)基本支出

2017年管理處機(jī)關(guān)基本支出共計(jì)126.62萬元,主要用于人員支出78.81萬元,公共支出47.81萬元,公共支出中“三公”經(jīng)費(fèi)合計(jì)11.19萬元,其中公務(wù)接待費(fèi)4.81萬元,會議費(fèi)1.88萬元,公務(wù)用車4.5萬元。

(二)專項(xiàng)支出

1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入情況和實(shí)際使用情況。2017年各級財(cái)政安排管理處專項(xiàng)資金1302萬元,主要用于文物修繕、安全消防、旅游公共設(shè)施建設(shè)。

2、專項(xiàng)資金管理情況。為規(guī)范專項(xiàng)資金使用,提高專項(xiàng)資金使用效益,主要采取四項(xiàng)措施。一是制訂專項(xiàng)資金管理制度;二是各專項(xiàng)資金建立了專帳;三是制訂了項(xiàng)目實(shí)施方案;四是認(rèn)真組織項(xiàng)目驗(yàn)收。專項(xiàng)資金都做到了專款專用。

三、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍。規(guī)范較大的項(xiàng)目實(shí)施前,都成立了專門的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,由副職牽頭,相關(guān)股室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。重大項(xiàng)目則由縣主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織項(xiàng)目實(shí)施,相關(guān)部門參與項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策。

2、強(qiáng)化責(zé)任,精心組織項(xiàng)目實(shí)施。所有專項(xiàng)資金使用前都制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案,同時(shí)健全了項(xiàng)目資金管理、工程招標(biāo)管理、政府采購管理、工程質(zhì)量監(jiān)理管理等各種管理制度。要求各相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案和相關(guān)制度實(shí)施項(xiàng)目。

3、強(qiáng)化監(jiān)督,保證項(xiàng)目依法依規(guī)實(shí)施。工程項(xiàng)目的工程采購都由中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招投標(biāo),項(xiàng)目實(shí)施過程中及完工后,邀請相關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,所有項(xiàng)目完工后,都由縣審計(jì)局對項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行審計(jì)。

四、部門(單位)整體支出績效情況

一年來,圍繞市、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),切實(shí)履行職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)文物保護(hù)和旅游工作,全面和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、奮力爭取國家重點(diǎn)投入。年初爭取文物本體修繕項(xiàng)目追加資金591萬到位。積極向各對口部門爭取8·12救災(zāi)資金,已爭取國家救災(zāi)資金20萬元、省救災(zāi)資金90萬元,文物建筑救災(zāi)項(xiàng)目申請項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)2000多萬元,已批復(fù)立項(xiàng),準(zhǔn)備進(jìn)行專家評審。并抓住有利契機(jī),向省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金申報(bào)張谷英景區(qū)4A級體質(zhì)升級項(xiàng)目。聯(lián)合縣文廣新旅局爭取岳陽縣旅游精品線路資金2400萬元。通過多次赴北京、長沙銜接項(xiàng)目、爭取資金,已防雷項(xiàng)目通過專家評審,已審批項(xiàng)目資金466.62萬元,目前資金正在下?lián)苤。邀請到國家文化遺產(chǎn)研究院編制張谷英村周邊環(huán)境整治方案、文物本體修繕方案和文物展示利用方案,測繪工作已基本完成,按項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)程序于2018年2月報(bào)請國家文物局評審,為明年的國家重點(diǎn)投入做好項(xiàng)目儲備。六月份再次邀請國家文化遺產(chǎn)研究院專家組赴張谷英踏勘王震將軍辦公室、下鋪及未納入之前修繕保護(hù)方案內(nèi)的文物建筑及歷史建筑,正積極籌備向省文物局爭取省保修繕資金。預(yù)計(jì)可爭取項(xiàng)目資金3000萬元左右。

2、著力提質(zhì)建設(shè)景區(qū)。今年景區(qū)將著力提質(zhì)改造精品旅游線路。一是建設(shè)省級廉政文化教育基地。以中紀(jì)委網(wǎng)站推介張谷英家訓(xùn)族戒為契機(jī),深入挖掘、考證,以張氏家族傳統(tǒng)民俗文化中的“孝友”“勤廉”“和睦”為主題,整合張谷英村本體修繕項(xiàng)目將張谷英村禮堂打造成張谷英孝廉文化展廳,并申報(bào)省級廉政文化教育基地。已完成招投標(biāo)程序進(jìn)場施工,正在對村部禮堂進(jìn)行屋面及墻體修繕。二是打造上新屋休閑體驗(yàn)區(qū)。已基本攻克上新屋置換多年遺留下的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,最后幾戶釘子戶張?jiān)懒值纫押炗喼脫Q協(xié)議。完成掃尾工作后計(jì)劃聘請有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行高端設(shè)計(jì),通過整合國家文物局本體維修和展示利用項(xiàng)目,籌備將上新屋作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示及生態(tài)休閑的綜合性產(chǎn)業(yè)區(qū)進(jìn)行整體開發(fā),以豐富景區(qū)內(nèi)容。三是加大村莊整治力度。準(zhǔn)備實(shí)施景區(qū)主要線路居民的房前屋后實(shí)施田園綠化,將主線路上的每個天井添置花卉盆栽,已聯(lián)系花卉商家現(xiàn)場踏勘并逐戶上門溝通達(dá)成一致意見;整合環(huán)保局項(xiàng)目,對核心景區(qū)內(nèi)住戶的排污進(jìn)行凈化處理。

3、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理。進(jìn)一步優(yōu)化張谷英景區(qū)旅游環(huán)境,推動景區(qū)綜合整改整治常態(tài)化,我處聯(lián)合鎮(zhèn)政府城建辦、工商所、安監(jiān)站以及村委會、村民理事會,針對環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、消防安全、經(jīng)營秩序四個方面對張谷英景區(qū)進(jìn)行了一次綜合性地大排查、大整治。行動全面檢查了消防設(shè)備;清理整治了古建筑內(nèi)及周邊道路、廣場、綠化帶柴木雜物的亂堆亂放;排除了景區(qū)內(nèi)餐飲及住宿經(jīng)營的安全隱患,規(guī)范了流動攤點(diǎn)的擺放,切實(shí)做到擺放規(guī)整、明碼標(biāo)價(jià)、證件齊全。全部干部職工都爭當(dāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔員、文明創(chuàng)建宣傳員、經(jīng)營秩序檢查員,助推張谷英景區(qū)旅游發(fā)展,提升景區(qū)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)景區(qū)經(jīng)營管理。制定旅游收入目標(biāo)管理責(zé)任制,通過加強(qiáng)宣傳營銷和景區(qū)各項(xiàng)工作的制度化管理,提升景區(qū)人氣;爭取縣領(lǐng)導(dǎo)重視,縣公安局設(shè)立景區(qū)警務(wù)室,強(qiáng)化景區(qū)治安管理;通過與保安公司合作的方式,擴(kuò)大保安隊(duì)伍,強(qiáng)化景區(qū)安保;強(qiáng)化景區(qū)門票監(jiān)管,嚴(yán)防門票收入流失,截止6月下旬已完成門票收入210多萬元。

5、加強(qiáng)景區(qū)安全生產(chǎn)管理。一是成立節(jié)日期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由我擔(dān)任,成員單位由綜治辦、派出所、司法所、工商所等相關(guān)部門組成,落實(shí)節(jié)日期間值班制度,做到信息渠道暢通。二是制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,針對景區(qū)突發(fā)事件,根據(jù)各單位的職責(zé)范圍,制定應(yīng)急預(yù)案,遇到突發(fā)事件依案處理。三是與景區(qū)旅游經(jīng)營業(yè)主簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。要求景區(qū)內(nèi)各經(jīng)營業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)防范措施,主動做好餐廳衛(wèi)生的清潔、定點(diǎn)攤點(diǎn)的食品衛(wèi)生、游樂設(shè)施的安全檢查和維修,防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。四是進(jìn)行節(jié)前景區(qū)安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)對景區(qū)內(nèi)的消防、道路交通、食品衛(wèi)生及各旅游景點(diǎn)進(jìn)行全面的安全大檢查,確保 “安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一和“零事故”、“零有效投訴”目標(biāo)。

6、加大景區(qū)營銷,促品牌推廣。繼續(xù)加強(qiáng)與省內(nèi)外各旅行社、網(wǎng)絡(luò)平臺的合作,通過媒體推介、對外合作、舉辦節(jié)會活動等多方面渠道向外推介景區(qū)。一月份組織開展張谷英年貨節(jié)網(wǎng)絡(luò)嘉年華活動,三月份開展三八婦女節(jié)活動,三月底聯(lián)手湖南師范大學(xué)第二附屬中學(xué)以“樂享成長,驛動青春”為主題開展春季研學(xué)活動,四月初銜接湖南教育電視臺《歡樂童行》欄目組來景區(qū)拍攝三天,四月份接待湖南衛(wèi)視《旋風(fēng)孝子》欄目組來張谷英籌備拍攝,五月初聯(lián)合長沙雷鋒學(xué)校組織“情商思維”研學(xué)活動。六月份湖南衛(wèi)視電影《春色正中分》在張谷英取景拍攝兩周。七月份舉辦了第二屆山地自行車耐力挑戰(zhàn)賽。目前正在籌備大明山至張谷英競走活動,沿途參觀秀美山區(qū)景色,感悟體會張谷英民俗孝友文化,提高景區(qū)知名度、美譽(yù)度。

7、開展災(zāi)后建設(shè)。今年張谷英村接連遭受6·30、8·12兩次特大暴雨災(zāi)害,在及時(shí)將災(zāi)情向縣委、縣政府、縣防汛指揮部報(bào)告后,及時(shí)組織黨員群眾自救,投入勞力200人次以上,進(jìn)行清淤掃障、排除險(xiǎn)情,對文物建筑有險(xiǎn)情處進(jìn)行支撐、加固等緊急維護(hù),及時(shí)疏通河道保障過水通暢。我與全體黨員干部一起雨夜堅(jiān)持在村內(nèi)巡查并轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾,共轉(zhuǎn)移房屋出現(xiàn)險(xiǎn)情的6戶23人,全部安置到村小學(xué)避險(xiǎn)居住,在危急險(xiǎn)重任務(wù)中充分發(fā)揮黨組織堡壘和黨員模范作用。并于9月30日進(jìn)行“歡度國慶 喜迎大會”主題黨日活動,張谷英管理處黨員干部與村民黨員攜手在景區(qū)范圍內(nèi)展開了一場火熱朝天的環(huán)境衛(wèi)生、旅游秩序整治活動,徹底消除受災(zāi)影響,景區(qū)全面重新開放。

8、推進(jìn)旅游發(fā)展。通過黨員干部聯(lián)村結(jié)對實(shí)現(xiàn)服務(wù)下沉,借助旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展的契機(jī),引導(dǎo)村民做好旅游周邊產(chǎn)業(yè),在建房手續(xù)、營業(yè)執(zhí)照的辦理上引路、跑腿。管理處黨員干部與景區(qū)經(jīng)營戶結(jié)對子幫扶,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,解決現(xiàn)實(shí)困難。通過黨員經(jīng)營戶簽訂誠信經(jīng)營承諾書的示范帶頭、村支兩委牽頭組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會等措施促產(chǎn)業(yè)規(guī)范、升級。目前張谷英村從事餐飲、住宿、土特產(chǎn)加工和銷售、民俗表演、導(dǎo)游等旅游業(yè)從業(yè)人員近300人,開發(fā)旅游品56種,建有土特產(chǎn)攤位30多個、農(nóng)家樂40多戶。張谷英村民60%的收入、村委會80%以上的收入來源于旅游業(yè),每年村委會在社會保障、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等公益事業(yè)和公共管理上的投入都在50萬元以上。切實(shí)地把黨員先鋒模范帶頭的作用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民風(fēng)引導(dǎo)、景區(qū)治理上發(fā)揮出了更大的實(shí)效。

 

五、存在的主要問題

1、公務(wù)卡刷卡率偏低。

2、財(cái)政預(yù)算安排不夠科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。

3、項(xiàng)目管理信息化水平有待加強(qiáng)。

4、會計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱。財(cái)會人員專業(yè)知識欠缺,在賬務(wù)處理上的規(guī)范性需加強(qiáng)

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

 

1、嚴(yán)格控制現(xiàn)金支付,提高直接支付比例,從而提高公務(wù)卡刷卡率。

2、加強(qiáng)財(cái)會人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)知識,提高財(cái)政預(yù)算的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)度,提高賬務(wù)的規(guī)范性和項(xiàng)目管理信息化水平。