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岳陽(yáng)縣信訪局2019年度部門(單位)整體支出 績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告
來(lái)源:縣信訪局   2020-08-14 11:35
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部門(單位)名稱    岳陽(yáng)縣信訪局

預(yù)算編碼           283

評(píng)價(jià)方式:部門(單位)績(jī)效自評(píng)

填報(bào)人:劉小剛

聯(lián)系電話:  0730-7636655

報(bào)告日期:2020年 7 月 31日

岳陽(yáng)縣財(cái)政局(制)

一、部門(單位)基本概況

聯(lián)系人

劉小剛

聯(lián)絡(luò)電話

7636655

人員編制

11

實(shí)有人數(shù)

11

職能職責(zé)概述

1、負(fù)責(zé)處理縣內(nèi)外群眾給縣委縣政府的來(lái)信,接待群眾來(lái)訪,保證信訪渠道暢通;

2、承辦、督辦縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志交辦及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批的信訪事項(xiàng)督促有關(guān)批示件的落實(shí)情況;

3、協(xié)調(diào)處理跨縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和跨部門的重要信訪問(wèn)題,協(xié)調(diào)處理群眾赴京赴省縣市上訪和異常上訪,協(xié)助處理集體上訪和突發(fā)性群體事件。

年度主要工作內(nèi)容

任務(wù)1:降低信訪總量;                                                                                            任務(wù)2:信訪“三無(wú)”單位創(chuàng)建;                                                                     任務(wù)3:加大涉訪違法行為依法處理力度,進(jìn)一步規(guī)范信訪秩序。

年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī)

2019全年收入:378.28萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款297.67萬(wàn)元。2019年公共預(yù)算財(cái)政撥款支出340.48萬(wàn)元,其中:(1)工資福利支出102.35萬(wàn)元,主要用于我局人員工資,津補(bǔ)貼發(fā)放,及增補(bǔ)工資。(2)商品和服務(wù)支出108.93萬(wàn)元,系保障我機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)公用支出。(3)專項(xiàng)支出91.40萬(wàn)元。一年來(lái),信訪總量持續(xù)下降、信訪秩序效果明顯。新中國(guó)成立70周年特護(hù)期間圓滿實(shí)現(xiàn)“零進(jìn)京”目標(biāo),成為岳陽(yáng)市唯一無(wú)群眾進(jìn)京的縣市,受到全市通報(bào)表?yè)P(yáng)。

二、部門(單位)收支情況

年度收入情況(萬(wàn)元)

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他收入

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

378.28

80.51

297.67

0.1

1、局機(jī)關(guān)

378.28

80.51

297.67

0.1

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元)

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中:

結(jié)余

基本支出

其中:

項(xiàng)目支出

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

340.48

211.28

102.35

108.93

91.40

37.80

1、局機(jī)關(guān)

340.48

211.28

102.35

108.93

91.40

37.80

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中:

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)

因公出國(guó)費(fèi)

會(huì)議費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

3.5

3.5

1、局機(jī)關(guān)

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中:

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

53.64

53.64

0

0

1、局機(jī)關(guān)

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

三、部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況

整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1:降低信訪總量;                                                                         目標(biāo)2:信訪“三無(wú)”單位創(chuàng)建;                                                                     目標(biāo)3:依法打擊違法信訪,規(guī)范信訪秩序;

1、進(jìn)京非訪持續(xù)降減少。今年我縣進(jìn)京非接待場(chǎng)所上訪登記人次為1批2人次(吳某母女),為“三跨三分離”信訪事項(xiàng),較去年同比下降71%。今年來(lái),進(jìn)京上訪:群眾進(jìn)京上訪15批17人次,同比下降57%,無(wú)進(jìn)京集訪,其中非接待場(chǎng)所1批2人次(人事分離)。赴省上訪:群眾赴省上訪61批117人次,同比下降48%,其中集訪3批20人次。到市上訪:群眾到市上訪78批321人次,同比下降50%,其中集訪13批153人次。到縣上訪:群眾到縣上訪206批843人次,同比下降26%,其中集訪25批418人次。2、以“規(guī)范信訪事項(xiàng)受理辦理深化年”活動(dòng)為契機(jī),榮家灣鎮(zhèn)、新開鎮(zhèn)、張谷英鎮(zhèn)、筻口鎮(zhèn)、步仙鎮(zhèn)、月田鎮(zhèn)、楊林街鎮(zhèn)、中洲鄉(xiāng)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功創(chuàng)建市級(jí)信訪工作“三無(wú)”鄉(xiāng)鎮(zhèn),榮家灣鎮(zhèn)在全市信訪工作部署會(huì)上作典型發(fā)言。通過(guò)信訪工作“三無(wú)”創(chuàng)建,提升了信訪事項(xiàng)的受理辦理力度,轉(zhuǎn)變了信訪干部的工作作風(fēng)。3、組織萬(wàn)余人現(xiàn)場(chǎng)觀摩縣人民法院依法公開審理宣判國(guó)有資產(chǎn)清理非法聚集案,對(duì)萬(wàn)某佳案受害群體組織非法集訪的5名挑頭人員依法處理,依法處置龔某良、姜某如、陳某中、龔某雄等涉訪違法行為13人次,起到良好的教育警示作用,信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。

整體支出

績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評(píng)價(jià)內(nèi)容

績(jī)效內(nèi)容

績(jī)效

目標(biāo)值

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

(部門工作實(shí)績(jī),即績(jī)效辦制定的單位年度考核計(jì)分辦法中考核的部門工作實(shí)績(jī)內(nèi)容)

質(zhì)量指標(biāo)

政府采購(gòu)執(zhí)行率100%

完成率100%

完成100%

公務(wù)卡制卡率80%

完成率100%

完成80%

數(shù)量指標(biāo)

財(cái)政供養(yǎng)人員控制率

完成率100%

已完成

三公經(jīng)費(fèi)控制率

完成率100%

已完成

時(shí)效指標(biāo)

成本指標(biāo)

效益目標(biāo)

(預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益)

社會(huì)效益

規(guī)范信訪秩序,依法打擊違法信訪

效果明顯

效果明顯

經(jīng)濟(jì)效益

生態(tài)效益

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

社會(huì)公眾比較滿意

95%

完成100%

績(jī)效自評(píng)綜合得分

95.5

評(píng)價(jià)等次

優(yōu)秀

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

李大亮

黨組成員、副局長(zhǎng)

縣信訪局

李大亮

楊戰(zhàn)軍

黨組成員、副局長(zhǎng)

縣信訪局

楊戰(zhàn)軍

胡云山

黨組成員、副局長(zhǎng)

縣信訪局

胡云山

劉 玲

網(wǎng)信辦主任

縣信訪局

劉 玲

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):

同意自評(píng)意見。

李大亮

2020年  7  月  31  日

部門(單位)意見:

同意自評(píng)意見。

部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽字):周年

2020年  7  月  31  日

填報(bào)人(簽名):劉小剛                       聯(lián)系電話:0730-7636655

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

一、部門(單位)概況

(一)部門(單位)基本情況

1、負(fù)責(zé)處理縣內(nèi)外群眾給縣委縣政府的來(lái)信,接待群眾來(lái)訪,保證信訪渠道暢通;

2、承辦、督辦縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志交辦及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批的信訪事項(xiàng)督促有關(guān)批示件的落實(shí)情況;

3、協(xié)調(diào)處理跨縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和跨部門的重要信訪問(wèn)題,協(xié)調(diào)處理群眾赴京赴省縣市上訪和異常上訪,協(xié)助處理集體上訪和突發(fā)性群體事件。

岳陽(yáng)縣信訪局,現(xiàn)有干部職工11人。設(shè)局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)3名,內(nèi)設(shè)辦公室、辦信室、督查室、人民來(lái)訪接待中心。同時(shí),加掛縣信訪聯(lián)席會(huì)議辦公室牌子。

(二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

2019年整體支出規(guī)模340.48萬(wàn)元,使用方向和主要內(nèi)容為:(1)工資福利支出102.35萬(wàn)元,主要用于我局人員工資,津補(bǔ)貼發(fā)放,及增補(bǔ)工資。(2)商品和服務(wù)支出108.93萬(wàn)元,系保障我機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)公用支出。(3)信訪專項(xiàng)支出91.40萬(wàn)元。

二、部門(單位)整體支出管理及使用情況

(一)基本支出

2019年基本支出211.28萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費(fèi)102.35萬(wàn)元,主要包括:基本工資、津貼補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)助費(fèi)、住房公積金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、臨時(shí)工資、加班工資、其他職工福利等;日常公用經(jīng)費(fèi)108.93萬(wàn)元,主要包括:辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、專用材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等,其中三公經(jīng)費(fèi):因公出國(guó)(境)費(fèi)用0元,公務(wù)接待費(fèi)3.5萬(wàn)元,公務(wù)用車費(fèi)0元。

(二)專項(xiàng)支出

2019年信訪局專項(xiàng)支出為91.40萬(wàn)元。主要用于特殊疑難信訪問(wèn)題的救助。

三、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況

2019年,縣信訪局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市信訪局的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞黨政中心,服務(wù)大局,求真務(wù)實(shí),積極履職。以迎接新中國(guó)70周年為契機(jī),以“三個(gè)決不能”為目標(biāo),以開展信訪工作“三無(wú)”單位創(chuàng)建和“信訪法治化建設(shè)”為抓手,積極推進(jìn)信訪工作重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí),確保社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),不斷完善工作機(jī)制、壓實(shí)信訪責(zé)任、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一年來(lái),信訪總量持續(xù)下降、信訪秩序效果明顯。

1、進(jìn)京非訪持續(xù)降減少。今年我縣進(jìn)京非接待場(chǎng)所上訪登記人次為1批2人次(吳某母女),為“三跨三分離”信訪事項(xiàng),較去年同比下降71%。

2、主要訪量明顯下降。今年來(lái),進(jìn)京上訪:群眾進(jìn)京上訪15批17人次,同比下降57%,無(wú)進(jìn)京集訪,其中非接待場(chǎng)所1批2人次(人事分離)。赴省上訪:群眾赴省上訪61批117人次,同比下降48%,其中集訪3批20人次。到市上訪:群眾到市上訪78批321人次,同比下降50%,其中集訪13批153人次。到縣上訪:群眾到縣上訪206批843人次,同比下降26%,其中集訪25批418人次。

3、特護(hù)期間社會(huì)穩(wěn)定。按照省市統(tǒng)一部署,為確保長(zhǎng)達(dá)40多天的新中國(guó)成立70周年特護(hù)期安全穩(wěn)定,岳陽(yáng)縣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)接訪、排查化解、責(zé)任交辦、情報(bào)預(yù)警、就地穩(wěn)控,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一律”,新中國(guó)成立70周年特護(hù)期間圓滿實(shí)現(xiàn)“零進(jìn)京”目標(biāo),成為岳陽(yáng)市唯一無(wú)群眾進(jìn)京的縣市,受到全市通報(bào)表?yè)P(yáng)。全國(guó)、省、市“兩會(huì)”、第二屆“一帶一路”國(guó)際高峰論壇、第八屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)、十九屆四中全會(huì)等特護(hù)期均圓滿完成任務(wù)。

4、“三無(wú)”、“人民滿意窗口”創(chuàng)建成效顯著。以“規(guī)范信訪事項(xiàng)受理辦理深化年”活動(dòng)為契機(jī),榮家灣鎮(zhèn)、新開鎮(zhèn)、張谷英鎮(zhèn)、筻口鎮(zhèn)、步仙鎮(zhèn)、月田鎮(zhèn)、楊林街鎮(zhèn)、中洲鄉(xiāng)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功創(chuàng)建市級(jí)信訪工作“三無(wú)”鄉(xiāng)鎮(zhèn),榮家灣鎮(zhèn)在全市信訪工作部署會(huì)上作典型發(fā)言。通過(guò)信訪工作“三無(wú)”創(chuàng)建,提升了信訪事項(xiàng)的受理辦理力度,轉(zhuǎn)變了信訪干部的工作作風(fēng)。開展“人民滿意窗口”創(chuàng)建,將縣人民來(lái)訪接待中心打造成“業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境美、效果好”的“人民滿意窗口”單位,將3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)縣直部門作為示范窗口全力創(chuàng)建。

5、開展省委七、第八巡視組交辦件辦理“清零行動(dòng)”。 我局高度重視巡視組交辦件的辦理工作,當(dāng)作最大政治任務(wù)來(lái)落實(shí),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案,突出領(lǐng)導(dǎo)重視、壓實(shí)工作責(zé)任,快速辦理、專項(xiàng)督辦、上門回訪,提高辦理質(zhì)量,確保省委巡視移交信訪件事事有人管、件件有著落,全部按要求辦結(jié)。

6、依法處置持續(xù)發(fā)力。組織萬(wàn)余人現(xiàn)場(chǎng)觀摩縣人民法院依法公開審理宣判國(guó)有資產(chǎn)清理非法聚集案,對(duì)萬(wàn)某佳案受害群體組織非法集訪的5名挑頭人員依法處理,依法處置龔某良、姜某如、陳某中、龔某雄等涉訪違法行為13人次,起到良好的教育警示作用,信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。

四、部門(單位)整體支出績(jī)效情況

岳陽(yáng)縣信訪局在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持和縣財(cái)政局的具體指導(dǎo)下,積極推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作,不斷提高績(jī)效管理工作的質(zhì)量和水平,提高財(cái)政資金的使用效益,取得了較好成效。

五、存在的主要問(wèn)題,改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1、資金支付過(guò)程中存在沒(méi)有對(duì)應(yīng)資金的用途性質(zhì)使用的情況,主要原因?yàn)椴糠猪?xiàng)目資金指標(biāo)在年中下達(dá),但資金使用可能在上半年就發(fā)生了,導(dǎo)致部分資金指標(biāo)混用,在以后的工作中我們將積極協(xié)調(diào),認(rèn)真克服;

2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預(yù)算績(jī)效管理工作開展時(shí)間較短,加上缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),會(huì)計(jì)人員對(duì)預(yù)算績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不到位、理解不充分,對(duì)工作重點(diǎn)把握不到位,還需加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

3、公務(wù)刷卡率未達(dá)到100%,干部對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠,財(cái)務(wù)監(jiān)管還有待提高。