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一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

劉小文

聯(lián)絡(luò)電話

7653366

人員編制

75

實有人數(shù)

73

職能職責(zé)概述

負(fù)責(zé)縣委日常文書處理，圍繞中央、省、市、縣委總體工作部署收集信息、反映動態(tài)、綜合調(diào)研；參與起草縣委領(lǐng)導(dǎo)同志工作報告、講話文稿；負(fù)責(zé)縣委文件的起草、校核、把關(guān)；負(fù)責(zé)中央、省、市、縣委重大方針政策和重要工作部署的貫徹落實和督促檢查；負(fù)責(zé)中央、省、市、縣委及其領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示的傳達(dá)、催辦、落實；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作關(guān)系；負(fù)責(zé)縣委重要會議的事務(wù)工作和縣委領(lǐng)導(dǎo)同志參加重大活動的組織安排；協(xié)助縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組處理全面深化改革日常工作；負(fù)責(zé)全縣黨委辦公室系統(tǒng)的業(yè)務(wù)建設(shè)和辦公自動化、信息化的規(guī)劃指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全縣黨政系統(tǒng)密碼通訊和密碼管理；負(fù)責(zé)中央文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)機(jī)要文件的傳遞工作；負(fù)責(zé)縣委機(jī)關(guān)院內(nèi)安全保衛(wèi)與事務(wù)管理工作及其縣委交辦的其他工作任務(wù)。

年度主要

工作內(nèi)容

任務(wù)1：積極創(chuàng)建市級文明標(biāo)兵單位。

任務(wù)2：認(rèn)真開展“講規(guī)范、重精細(xì)、零失誤”主題活動。

任務(wù)3：全力打造“四個品牌”。即打造優(yōu)質(zhì)文稿品牌、辦文辦會品牌、黨委督查品牌、精準(zhǔn)服務(wù)品牌。

任務(wù)4：努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖? 打造縣委“堅強前哨”“鞏固后院”。

年度部門（單位）總體運行情況及取得的成績

單位全年資金運行安全平穩(wěn)，資金使用合理、收支平衡。

一、緊扣發(fā)展中心，參謀輔政有新高度。一是以文輔政出精品。全年累計起草領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報等各類文稿400余篇，沒有出現(xiàn)一處紕漏，實現(xiàn)“零差錯、零失誤”。二是調(diào)查研究有成果。一年來，開展了鄉(xiāng)村振興、“五到五促”等重大課題調(diào)查研究10余篇。三是信息服務(wù)推亮點。深入挖掘地域特色，積極向上報送各類信息321條次，中辦、省辦約稿16篇，上報重要會議精神落實、重大事項決策、岳陽縣季度工作總結(jié)等材料10篇。

二、把握重點任務(wù)，服務(wù)發(fā)展有新作為。一是筑牢疫情防控屏障，二是助力鄉(xiāng)村振興見效，三是推進(jìn)茶場改革落地。

三、注重牽頭攬總，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有新提升。一是辦文辦會精細(xì)高效，二是機(jī)要保密嚴(yán)謹(jǐn)，三是史志編輯打響品牌，四是檔案管理科學(xué)安全，五是信訪接待溫暖貼心，六是打造“綠色”機(jī)關(guān)院落。

四、聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，督促落實有新成效。一是督查督辦求嚴(yán)求實，二是深化改革落地見效，三是績效考核打開局面。

五、強化教育引領(lǐng)，干部隊伍有新面貌。一是抓常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二是抓實黨建工作，三是抓牢意識形態(tài)，四是抓嚴(yán)廉政建設(shè)。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

2224.41

157.78

2054.50

12.13

1、局機(jī)關(guān)

2224.41

157.78

2054.50

12.13

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

部門（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬元）

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計

其中：

結(jié)余

基本支出

其中：

項目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計結(jié)余

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

2205.47

1796.97

890.30

906.67

408.50

-138.84

18.94

1、局機(jī)關(guān)

2205.47

1796.97

890.30

906.67

408.50

-138.84

18.94

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費

合計

其中：

公務(wù)接待費

公務(wù)用車運維費

公務(wù)用車購置費

因公出國費

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

1.02

1.02

1、局機(jī)關(guān)

1.02

1.02

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

2892.54

2892.54

1、局機(jī)關(guān)

2892.54

2892.54

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

三、部門（單位）整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標(biāo)及實施計劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實際完成

目標(biāo)1：積極創(chuàng)建市級文明標(biāo)兵單位。

目標(biāo)2：認(rèn)真開展“講規(guī)范、重精細(xì)、零失誤”主題活動。

目標(biāo)3：全力打造“四個品牌”。即打造優(yōu)質(zhì)文稿品牌、辦文辦會品牌、黨委督查品牌、精準(zhǔn)服務(wù)品牌。

目標(biāo)4：努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖? 打造縣委“堅強前哨”“鞏固后院”

深入貫徹落實縣十三屆黨代會精神，進(jìn)一步強化參謀輔政、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實、服務(wù)保障的能力，在推進(jìn)“四區(qū)”建設(shè)中積極服務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好“三服務(wù)”工作。組織承辦重要會議、重大活動180余次，累計下發(fā)縣委文件184個，上報備案文件20個，傳輸和辦理文電資料2015份，清退密級文件252份。《張谷英鎮(zhèn)志》入選《中國名鎮(zhèn)志》，《岳陽縣革命斗爭史》《中國共產(chǎn)黨岳陽縣簡史》相繼出版發(fā)行。組織開展各類督查活動30余次，下發(fā)督查通報26期。出臺了《岳陽縣2021年改革工作要點》，制定《岳陽縣2021年度全面深化改革事項任務(wù)倒排表》，對全縣9大類、117小項改革事項進(jìn)行打樁定位，做到了任務(wù)到人、責(zé)任到崗、進(jìn)度到月。編印《岳陽縣工作》12期、《古今巴陵》6期。

整體支出

績效定量目標(biāo)及實施計劃完成情況

評價內(nèi)容

績效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

（部門工作實績，包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務(wù)等，根據(jù)部門實際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化）

質(zhì)量指標(biāo)

政府采購執(zhí)行率100%

100%

公務(wù)卡刷卡率100%以上

100%

固定資產(chǎn)利用率100%

100%

督查通報率100%

100%

協(xié)調(diào)有效率100%

100%

辦文辦會、保密、接待準(zhǔn)確率100%

100%

數(shù)量指標(biāo)

財政供養(yǎng)人員控制率100%

100%

三公經(jīng)費控制率100%

實際發(fā)生1.02萬元，低于預(yù)算12萬元

三公經(jīng)費變動率≤0

等于0

圍繞中心工作調(diào)研，完成重大課題調(diào)研3個以上

3個

信息報送工作在全市排前3名

第3名

時效指標(biāo)

年底前完成支出目標(biāo)2224.42萬元

已完成2205.47萬元

指標(biāo)2：

……

成本指標(biāo)

控制在調(diào)整預(yù)算范圍內(nèi)，全年財政整體支出2224.42萬元

2205.47萬元

指標(biāo)2：

……

效益目標(biāo)

（預(yù)期實現(xiàn)的效益）

社會效益

指標(biāo)1：公務(wù)接待零差錯

指標(biāo)2：辦文辦會零失誤

指標(biāo)3：上傳下達(dá)零延誤

達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)效益

指標(biāo)1：注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益

指標(biāo)2：

……

達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

生態(tài)效益

指標(biāo)1：

指標(biāo)2：

……

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

指標(biāo)1：社會公眾或服務(wù)對象滿意度95%以上

指標(biāo)2：

……

社會公眾或服務(wù)對象滿意度95%

績效自評綜合得分

96

評價等次

優(yōu)秀

四、評價人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

陳君輝

常務(wù)副主任

縣委辦

張  亮

行政科長

縣委辦

劉小文

財務(wù)

縣委辦

李紅宇

財務(wù)

縣委辦

評價組組長（簽字）：

年    月    日

部門（單位）意見：

部門（單位）負(fù)責(zé)人（簽章）：

年    月    日

五、評價報告綜述（文字部分）

一、部門（單位）概況

（一）部門（單位）基本情況

我部門共有內(nèi)設(shè)組室、歸口單位13個：秘書組、行政組、政工組、績效考評辦、督查室、法規(guī)組、工會；縣績效辦、機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心、縣史志辦、縣委機(jī)要局、縣政策研究中心、縣委改革辦。

我部門現(xiàn)有在職干部職工73人。

職能職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)縣委會議的準(zhǔn)備和組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)安排縣委領(lǐng)導(dǎo)同志公務(wù)活動，辦理縣委領(lǐng)導(dǎo)同志交辦的事項。 

2、圍繞縣委工作部署，對涉及全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、黨的自身建設(shè)等全局性的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，為縣委科學(xué)決策提出決議、預(yù)案和依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)縣委文件和縣委領(lǐng)導(dǎo)同志文稿的起草、校核、印發(fā)工作，負(fù)責(zé)文書處理工作。

4、研究、審核縣委各部門、縣直各單位向縣委的請示，提出處理意見報縣委領(lǐng)導(dǎo)同志審批。

5、及時、準(zhǔn)確、全面地向省委、市委報送信息，反映有關(guān)動態(tài)；負(fù)責(zé)全縣黨委系統(tǒng)辦公自動化建設(shè)的規(guī)劃及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 

6、負(fù)責(zé)省市重大方針政策、重要工作部署和領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示、批件貫徹落實情況的督促檢查工作。

7、負(fù)責(zé)縣委值班工作，及時向縣委領(lǐng)導(dǎo)同志報告重要情況，協(xié)助處理縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委反映的重要問題。

8、負(fù)責(zé)全縣黨政系統(tǒng)機(jī)要密碼通信和密碼管理；負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)機(jī)要件的傳遞工作。

9、負(fù)責(zé)全縣保密工作的規(guī)劃、宣傳教育、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理和失泄密案件查處工作；負(fù)責(zé)涉密通信、辦公自動化和計算機(jī)信息系統(tǒng)的技術(shù)防范和審批管理。

10、負(fù)責(zé)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人來縣視察的接待工作。

11、負(fù)責(zé)縣委機(jī)關(guān)大院行政后勤管理和安全保衛(wèi)工作。

12、辦理縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

（二）部門（單位）整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

2021年縣委辦整體支出為2205.47萬元，包括基本支出1796.97萬元，主要用于人員經(jīng)費支出和日常公用經(jīng)費支出，項目支出408.50元，主要用于縣委水電費59萬元、值班室專用電話費1.5萬元、保安經(jīng)費6萬元等。

二、部門（單位）整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

2021年縣委辦基本支出1796.97萬元，包括人員支出890.30萬元，公用支出906.67萬元，其中“三公”經(jīng)費合計1.02萬元，包括公務(wù)接待費1.02萬元。

（二）專項支出

1、專項資金安排落實、總投入等情況分析

2021年縣財政安排我辦項目經(jīng)費408.50萬元，主要用于具體包括縣委水電費59萬元、值班室專用電話費1.5萬元、保安經(jīng)費6萬元、考評辦經(jīng)費2萬元、史志辦經(jīng)費33萬元、機(jī)要科設(shè)備檔案維護(hù)費2萬元、機(jī)要密碼專項經(jīng)費6萬元、保密工作經(jīng)費6萬元、保密數(shù)據(jù)專線維護(hù)費3萬元、政研室調(diào)研經(jīng)費20萬元、縣委督查室3萬元、市績效考核年度綜合考評工作經(jīng)費5萬元、黨內(nèi)規(guī)范性文件清理5萬元、深化改革工作經(jīng)費40萬元、績效辦20萬元、檔案保管費9萬元、檔案網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)費3萬元、檔案利用服務(wù)經(jīng)費6萬、檔案館運行經(jīng)費20萬元、外事工作經(jīng)費2萬元、財經(jīng)委員會工作經(jīng)費2萬元、信訪工作經(jīng)費2萬元、綜調(diào)工作經(jīng)費2萬元、檔案執(zhí)法經(jīng)費2萬、臺辦工作經(jīng)費5萬元、《古今巴陵》編印經(jīng)費35萬元、《岳陽縣年鑒》編印經(jīng)費增加5萬元、《縣委工作大事記》編印經(jīng)費10萬元、《岳陽縣工作》編印經(jīng)費70萬元、黨政專用通信技術(shù)中心2萬元、檔案館信息化建設(shè)經(jīng)費20萬元、春節(jié)期間慰問堅守一線干部職工活動經(jīng)費2萬元。我辦實際發(fā)生項目支出408.50萬元，項目支出安排率超過100%。

2、專項資金實際使用情況分析

我辦專項資金主要用于深化改革工作經(jīng)費、《古今巴陵》編印經(jīng)費、《岳陽縣工作》編印經(jīng)費等項目，支出科目多為印刷費。

（1） 牽頭推進(jìn)深化改革工作，順利完成縣委招待所改革，9大類、117小項的改革事項全面落實到位。

（2） 以文輔政出思想。累計編印《岳陽縣工作》12期，撰寫各類文稿超過400余篇，在市級以上刊物發(fā)表文章20多篇。

（3） 黨史工作出品牌�！稄埞扔㈡�(zhèn)志》入選《中國名鎮(zhèn)志》叢書，是全市唯一榮獲該殊榮的志書。

3、專項資金管理情況分析

我辦專項資金實行�？顚Ｓ谩�專項核算，費用支出嚴(yán)格按財務(wù)審批程序和項目進(jìn)度等進(jìn)行支付。

三、部門（單位）專項組織實施情況

（一）專項組織情況分析

督查督辦注重實效。規(guī)范辦文辦會。堅決反對形式主義、官僚主義，讓基層謀大事、謀實事。今年，縣委召開的會議較去年減少16.3%，縣委下發(fā)的文件較去年減少21.7%。不斷加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動中央、省市縣各項重大決策部署落地落實。今年以來，縣委辦牽頭推進(jìn)深化改革工作，順利完成縣委招待所改革，9大類、117小項的改革事項全面落實到位。嚴(yán)格落實長江流域“十年禁漁”要求，扎實開展禁捕退捕專項督查，協(xié)調(diào)處理信訪糾紛150余起；堅持決策部署在哪里，督查工作跟進(jìn)到哪里，全年共辦理市委、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件12起、市委督查室批轉(zhuǎn)信訪件2起、縣委常委會交辦事項143個。扎實做好來信來訪工作，確保群眾帶著問題來，帶著笑臉回。

（二）專項管理情況分析

堅持學(xué)習(xí)強素質(zhì)，管理出效能，縣委辦自我建設(shè)不斷取得新成效。全力以赴加強政治建設(shè)。配合完成書記、縣長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，得到審計組高度好評；全力以赴推進(jìn)文明創(chuàng)建。堅持文明創(chuàng)建統(tǒng)籌全面，縣委機(jī)關(guān)辦公、就餐、住宿環(huán)境不斷改善，縣委辦被評為全市文明創(chuàng)建標(biāo)兵單位。全力以赴抓好隊伍建設(shè)。著力打造講忠誠、有本領(lǐng)、能成事的干部隊伍，順利完成年度公務(wù)員套轉(zhuǎn)統(tǒng)計工作，4名干部提拔任黨政部門主職，2名年輕干部提拔為副科職干部，2名年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。全力以赴樹特色創(chuàng)亮點。堅持爭先創(chuàng)優(yōu)，縣委辦檔案室主任殷智慧被評為岳陽市首屆檔案工匠、縣委督查室主任李奇志被評為省委、市委黨委督查系統(tǒng)先進(jìn)個人；改革辦連續(xù)4年被評為全市先進(jìn)單位、縣委督查室被評為省委、市委督察系統(tǒng)先進(jìn)單位、政研中心被評為全市政研系統(tǒng)先進(jìn)單位、縣委辦被評為全省黨政機(jī)要密碼工作先進(jìn)單位。

四、部門（單位）整體支出績效情況

一是學(xué)習(xí)提素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高運用黨的重大創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、服務(wù)實踐的能力，持續(xù)推動理論學(xué)習(xí)觸及靈魂、凈化心靈、堅定信仰，打造了政治堅定、信念堅定、實干擔(dān)當(dāng)?shù)霓k公室干部隊伍。全辦干部自覺按照“筆桿子要硬，腦瓜子要靈，嘴皮子要行，腳板子要勤”的標(biāo)準(zhǔn)，堅持學(xué)以廣才、學(xué)以致用、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識涉獵范圍，不斷吸收新思想、新觀念、新精神、新經(jīng)驗、新方法，并結(jié)合本職工作、勇于實踐、敢于創(chuàng)新，切實形成了屬于自身的思維模式、工作經(jīng)驗和群眾方法。

二是管理出效能。做好后勤保障工作，切實樹立過“緊日子”的思想，弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持量體裁衣、量力而行，合理使用各種經(jīng)費，合理利用各類資源，堅決克服講排場、比場面、輕實效的現(xiàn)象，行政運行成本合理下降。打造接待品牌，發(fā)揚接待工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造接待品牌，做好發(fā)接待工作特別是貴賓領(lǐng)導(dǎo)、重要客商的接待工作。切實守好了意識形態(tài)陣地，嚴(yán)格落實相關(guān)責(zé)任要求，做到面對問題敢于發(fā)聲亮劍，在關(guān)鍵時刻不失語、重大問題不缺位，堅決做政治原則問題的“強硬派”。切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期組織開好了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，做好黨員干部述職述廉工作。完善辦公室工作考核評議制度，著力解決好“看似小，實則大”的紀(jì)律問題，以責(zé)任追究促運轉(zhuǎn)高效。

三是服務(wù)上了水平。全力做好了文稿工作，做到“身處兵位，心為帥謀”，站在全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度，積極把握全縣全局的發(fā)展情況和發(fā)展動態(tài)，積極探索新思路、新措施、新辦法，在文稿服務(wù)中出思想、出觀點、出真招，為縣委科學(xué)決策提供參考建議。深入開展調(diào)查研究，大力踐行“一線工作法”，把身子貼下去，把重心沉下去，在基層一線獲得了一手材料，在和群眾的交流互動中了解問題，總結(jié)經(jīng)驗。對重大問題，集中優(yōu)勢力量，進(jìn)行深入的調(diào)查研究及時掌握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，提出了實際可行的對策方案。提升決策參謀的高度，加強信息歸口管理，落實緊急信息報送責(zé)任，提高了信息報送時效。加強信息綜合分析，對苗頭性、傾向性問題主動介入，掌握動態(tài)，及時反映。注重加強工作推進(jìn)情況報送，全面展示岳陽縣發(fā)展的良好面貌、強大后勁和社會正能量。精心做好了史志工作，準(zhǔn)確、全面地反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的歷程，打造無愧于時代、無愧于人民的精品佳作。

四是協(xié)調(diào)保通暢。 進(jìn)一步減少了文山會海的現(xiàn)象，嚴(yán)格會議審核報批程序，控制會議數(shù)量，壓縮會議規(guī)模和時間，降低會議成本，提高會議實效。確保會議取得最佳效果。辦文嚴(yán)把法律關(guān)、政策關(guān)和文字關(guān)，增強文件的指導(dǎo)性和權(quán)威性。值班工作反應(yīng)靈敏、應(yīng)對迅速、信息暢通，確保上傳下達(dá)及時準(zhǔn)確。機(jī)要保密常抓不懈，警鐘長鳴，做到了絕對安全，萬無一失。切實發(fā)揮督查的利劍作用，堅持抓重點、重點抓，圍繞黨委政府作出的決策部署和領(lǐng)導(dǎo)的批示批辦事項，聚焦脫貧攻堅、重大項目建設(shè)等事項，實行明察和暗訪結(jié)合，查資料與看現(xiàn)場相結(jié)合，加大“四不兩直”力度，確保了督查事項件件有著落、事事有回音。績效考評工作對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦基層一線、發(fā)展要求和工作實際，繼續(xù)優(yōu)化考核體系，量化考核指標(biāo)，以績效考評推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

五是改革出后勁。聚焦制約經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的突出障礙、影響民生保障和社會公平的突出問題推進(jìn)改革，做到以點帶面、重點突破。積極組織各相關(guān)單位向中央、省市委改革辦的改革刊物推介我縣改革案例、典型經(jīng)驗材料。確保了各領(lǐng)域改革整體聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)，通過抓績效評估，促進(jìn)了改革目標(biāo)任務(wù)的完成。

五、存在的主要問題

（一）監(jiān)督管理機(jī)制還有待加強。

（二）財務(wù)工作是一個單位的命脈，財務(wù)精細(xì)化管理要求越來越高，對我單位財務(wù)人員工作水平也提出了新的挑戰(zhàn)。

（三）會計基礎(chǔ)工作還需要不斷完善，決算報表數(shù)據(jù)與單位實際情況存在小誤差。

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

（一)加強監(jiān)管，做到監(jiān)管機(jī)制環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)斷層、漏洞，堅決把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

（二）進(jìn)一步完善財務(wù)制度，規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律。

（三）財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力要與時俱進(jìn)，不斷加強學(xué)習(xí)，縣財政局多組織業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，包括“走出去”，到異地專業(yè)院校封閉培訓(xùn),同時可去外地預(yù)算單位學(xué)習(xí)好的賬務(wù)經(jīng)驗。

2022年07月12日

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

投  入

（15分）

預(yù)算配置

（15分）

財政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%，計5分；每超過一個百分點扣0.5分，扣完為止。

5

5

人員編制數(shù)75人，在職人數(shù)75人，在職人員控制率≦100%，未超編，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得5分。

“三公經(jīng)費”

變動率

“三公經(jīng)費”變動率≦0,計5分；

“三公經(jīng)費”＞0，每超過一個百分點扣0.5分，扣完為止。

5

5

本年度三公經(jīng)費 1.02萬元，上年度三公經(jīng)費1.21萬元。

“三公經(jīng)費”變動率小于0

根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，得5分。

重點支出

安排率

重點支出安排率≥90%，計5分；80%（含）-90%，計4分；70%（含）-80%，計3分；60%（含）-70%，計2分；低于60%不得分。

5

5

重點支出足額安排

過  程

（40分）

預(yù)算執(zhí)行

（15分）

預(yù)算調(diào)整率

預(yù)算調(diào)整率=0，計3分；0-10%（含），計2分；10-20%（含），計1分；20-30%（含），計0.5分；大于30%不得分。

3

0

預(yù)算調(diào)整大于30%

支付進(jìn)度

春節(jié)前下達(dá)全部專項資金的50%；6月底前所有專項資金指標(biāo)全部下達(dá)完。

每出現(xiàn)一個專項未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分，扣完為止。

3

3

按進(jìn)度下達(dá)資金指標(biāo)

資金結(jié)余

無結(jié)余，3分；有結(jié)余，但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn)，2分；結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn)，不得分。

3

2

有結(jié)余但結(jié)余不超過上年結(jié)轉(zhuǎn)

“三公經(jīng)費”

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費控制率≦100%，計6分；

每超過一個百分點扣1分，扣完為止。

6

6

三公經(jīng)費預(yù)算數(shù)12萬元，實際支出1.02萬元，三公經(jīng)費控制率10%，三公經(jīng)費控制率≦100%，得6分。

預(yù)算管理

（15分）

管理制度

健全性

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法，內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度，1分；

②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，1分；

③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

制定了《財務(wù)管理制度》、《小車管理制度》等相關(guān)制度，制度合法合規(guī)完整，執(zhí)行有效。

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；

③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證；

④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；

⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分，扣完為止。

3

3

預(yù)決算信息公開性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息，1分；

②按規(guī)定時限公開預(yù)決算信息，0.5分；

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實，0.5分；

④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整，0.5分；

⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確，0.5分。                                            

3

3

政府采購

執(zhí)行率

政府采購執(zhí)行率等于100%的，得3分；

每減少一個百分點，扣0.2分，扣完為止。

3

3

公務(wù)卡刷卡率

公務(wù)卡刷卡率達(dá)50％以上的，得3分。

每減少一個百分點，扣0.2分，扣完為止。                                            

3

3

資產(chǎn)管理

（10分）

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度，且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；

②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。                                           

3

3

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

過  程

（40分）

資產(chǎn)管理

（10分）

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整；

②資產(chǎn)配置合理；

③資產(chǎn)處置規(guī)范；

④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，帳實相符；

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳；

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分，扣完為止。

4

4

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個百分點扣0.1分，扣完為止。

3

3

產(chǎn)  出（25分）

職責(zé)履行

（25分）

推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

根據(jù)岳縣辦發(fā)（2019年）1號《全面建成小康社會綜合績效考評實施方案》的通知折算

5

5

建設(shè)湖南新增及目標(biāo)任務(wù)完成情況

7

7

《政府工作報告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

5

5

省市縣重點民生實事完成情況

2

2

省市縣重點工程和重大項目建設(shè)完成情況

2

2

其他工作實績指標(biāo)完成情況

4

4

效  果

（20分）

履職效益

（20分）

經(jīng)濟(jì)效益

15

5

社會效益

5

生態(tài)效益

5

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

95%（含）以上計5分；

85%（含）-95%，計3分；

75%（含）-85%，計1分；

低于75%計0分。

5

5

社會公眾滿意度達(dá)到95%以上

總 分

100

96

一級

指標(biāo)

分值

二級

指標(biāo)

分值

三級

指標(biāo)

分值

具體指標(biāo)

評價標(biāo)準(zhǔn)

自評

得分

項目決策

20

項目目標(biāo)

4

目標(biāo)

內(nèi)容

4

設(shè)立了項目績效目標(biāo)；目標(biāo)明確；目標(biāo)細(xì)化；目標(biāo)量化

①設(shè)有目標(biāo)（1分）

②目標(biāo)明確（1分）

③目標(biāo)細(xì)化（1分）

④目標(biāo)量化（1分）

決策過程

8

決策

依據(jù)

4

有關(guān)法律法規(guī)的明確規(guī)定；某一經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃；某部門年度工作計劃；某一實際問題和需求

①符合法律法規(guī)（1分）

②符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃（1分）

③部門年度工作計劃（1分）

④針對某一實際問題和需求（1分）

以上③需提供佐證資料。

決策

程序

4

項目符合申報條件；申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法；項目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)

①符合申報條件（2分）

②項目申報、批復(fù)程序符合管理辦法（1分）

③項目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)（1分）

資金分配

8

分配

辦法

3

根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法；管理辦法中有明確資金分配辦法；資金分配因素全面、合理

①有相應(yīng)的資金管理辦法（1分）

②辦法健全、規(guī)范（1分）

③因素全面合理（1分）

以上①需提供佐證資料。

分配

結(jié)果

5

資金分配符合相關(guān)管理辦法；分配結(jié)果公平合理

①符合分配辦法（2分）

②分配公平合理（3分）

此項需提供相應(yīng)的資金分配方案。

項目管理 

25

資金到位

5

到位率

3

實際到位/計劃到位*100%

根據(jù)項目資金的實際到位率計算得分（3分）

到位

時效

2

資金及時到位；若未及時到位，是否影響項目進(jìn)度

①到位及時（2分）

②不及時但未影響項目進(jìn)度 （1分）

③不及時并影響項目進(jìn)度（0.5分）

資金管理

10

資金

使用

7

支出依據(jù)合規(guī)，無虛列項目支出情況；無截留擠占挪用情況；無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況；無超預(yù)算情況

①虛列套取扣4-7分

②依據(jù)不合規(guī)扣2分

③截留、擠占、挪用扣3-6分

④超標(biāo)準(zhǔn)開支扣2-5分

⑤超預(yù)算扣2-5分

財務(wù)

管理

3

資金管理、費用支出等制度健全；制度執(zhí)行嚴(yán)格；會計核算規(guī)范

①財務(wù)制度健全（1分）

②嚴(yán)格執(zhí)行制度（1分）

③會計核算規(guī)范（1分）

以上①需提供佐證資料。

項目管理 

25

組織實施

10

組織

機(jī)構(gòu)

1

機(jī)構(gòu)健全、分工明確

①機(jī)構(gòu)健全、分工明確  （1分）

支撐

條件

1

項目實施單位是否提供或具備了必備的人員、場地和設(shè)備等條件

具備人員、場地、設(shè)備條件（1分）

項目

實施

3

項目按計劃開工；按計劃進(jìn)度開展；按計劃完工

①按計劃開工（1分）

②按計劃開展（1分）

③按計劃完工（1分）

管理

制度

5

項目管理制度健全；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度

①管理制度健全（2分）

②制度執(zhí)行嚴(yán)格（3分）

以上①需提供佐證資料。

一級

指標(biāo)

分值

二級

指標(biāo)

分值

三級

指標(biāo)

分值

具體指標(biāo)

評價標(biāo)準(zhǔn)

自評

得分

項目績效

55

項目產(chǎn)出

15

產(chǎn)出

數(shù)量

5

目標(biāo)完成率=目標(biāo)完成數(shù)/預(yù)定目標(biāo)數(shù)×100%

完成績效目標(biāo)100%得5分，未完成100%的同比例扣減。

產(chǎn)出

質(zhì)量

4

目標(biāo)完成質(zhì)量=實際達(dá)到的效果/預(yù)定目標(biāo)×100%

項目產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)到績效目標(biāo)100%得4分，未完成100%的同比例扣減。

產(chǎn)出

時效

3

項目資金使用的預(yù)定目標(biāo)是否如期完成，未完成的理由是否充分

項目產(chǎn)出時效達(dá)到績效目標(biāo)得3分，未如期完成且無充分理由的扣3分。

產(chǎn)出

成本

3

項目產(chǎn)出成本是否按績效目標(biāo)控制

項目產(chǎn)出成本按績效目標(biāo)控制得3分，未完成的，按超支比例扣減。

項目效果

40

經(jīng)濟(jì)

效益

8

指項目對國民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的直接或間接效益等

完成績效目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)濟(jì)效益得8分，未完成的，按完成情況酌情扣分。

社會

效益

8

項目實施是否產(chǎn)生社會綜合效益

完成績效目標(biāo)設(shè)定的社會效益得8分，未完成的，按完成情況酌情扣分。

環(huán)境

效益

8

項目實施是否對環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響

完成績效目標(biāo)設(shè)定的積極的環(huán)境效益得8分，未完成的，按完成情況酌情扣分。

可持續(xù)

影響

8

項目實施對人、自然、資源是否帶來可持續(xù)影響

完成績效設(shè)定目標(biāo)的得8分，未完成的，按完成情況酌情扣分。

服務(wù)

對象

滿意度

8

服務(wù)對象滿意率=項目區(qū)被調(diào)查人數(shù)中表示滿意的人數(shù)(戶數(shù))/ 被調(diào)查人數(shù)(戶數(shù))×100%

滿意率達(dá)90%（含）以上的得8分，80%（含）-90%得6分，70%（含）-80%得4分，60%（含）-70%得2分，60%以下不得分。

總分

100

100

100