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一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

夏業(yè)紅

聯(lián)絡(luò)電話

7635798

人員編制

22

實(shí)有人數(shù)

26

職能職責(zé)概述

①根據(jù)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，遵照《工會法》、《工會章程》和全國總工會、湖南省總工會確定的工會工作指導(dǎo)方針和任務(wù)，圍繞大局，結(jié)合岳陽縣實(shí)際，指導(dǎo)全縣工會工作。

② 貫徹執(zhí)行全總、省總的決議，依法組織和指導(dǎo)各級工會履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育等社會職能，組織開展工會各項(xiàng)工作。

③受政府委托，承擔(dān)省、市、縣勞模的推薦、評選、管理工作，負(fù)責(zé)全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者的推薦、管理工作。建立健全調(diào)整勞動關(guān)系、維護(hù)職工勞動權(quán)益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。負(fù)責(zé)基層工會領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。

④負(fù)責(zé)工會經(jīng)費(fèi)的管理、審查、審計(jì)工作，研究制定工會組織興辦職工勞動福利事業(yè)的有關(guān)政策和規(guī)定。

年度主要

工作內(nèi)容

任務(wù)1：社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會公眾滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

任務(wù)2：維權(quán)益，解困難，推進(jìn)“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培訓(xùn)工程建設(shè)。

任務(wù)3. 積極投身參與全市“四大會戰(zhàn)”，始終把精準(zhǔn)扶貧工作作為重要任務(wù)來抓；拓展“雙聯(lián)”和困難職工幫扶新途徑；積極開展困難幫扶和職工醫(yī)療互助活動。

年度部門（單位）總體運(yùn)行情況及取得的成績

全年財(cái)政預(yù)算總收入251.62萬元；公共預(yù)算財(cái)政撥款支出251.62萬元。全縣凈增工會組織涵蓋法人單位80家（其中工會26家，工會小組54家），建會率完成市總年度任務(wù)比例101%。共向全縣694名困難職工發(fā)放幫扶救助資金160多萬元，組織91家雙聯(lián)單位聯(lián)系16家困難企業(yè)，群策群力，籌措“雙聯(lián)”幫扶資金268萬元。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

251.62

251.62

1、局機(jī)關(guān)

251.62

251.62

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

部門（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬元）

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中：

結(jié)余

基本支出

其中：

項(xiàng)目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計(jì)結(jié)余

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

251.62

251.62

202.8

48.82

1、局機(jī)關(guān)

251.62

251.62

202.8

48.82

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中：

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購置費(fèi)

因公出國費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

3.51

3.51

1、局機(jī)關(guān)

3.51

3.51

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

1、局機(jī)關(guān)

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

三、部門（單位）整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1：加強(qiáng)基層工會建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)民工入會力度，計(jì)劃新建工會組織80家余。

目標(biāo)2：加大困難職工幫扶力度和持續(xù)開展職工醫(yī)療互助工作、夏送清涼、金秋助學(xué)活動。

目標(biāo)3：強(qiáng)化勞模事跡宣傳，搞好勞模評選工作。

全縣凈增工會組織涵蓋法人單位80家（其中工會26家，工會小組54家），建會率完成市總年度任務(wù)比例101%。共向全縣694名困難職工發(fā)放幫扶救助資金160多萬元，組織91家雙聯(lián)單位聯(lián)系16家困難企業(yè)，群策群力，籌措“雙聯(lián)”幫扶資金268萬元。

整體支出

績效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評價(jià)內(nèi)容

績效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

（部門工作實(shí)績，包含上級部門和市委市政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等，根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化）

質(zhì)量指標(biāo)

在職人員控制率

100%

數(shù)量指標(biāo)

政府采購執(zhí)行率

100%

公務(wù)卡刷卡率

90%

固定資產(chǎn)利用率

100%

政府采購執(zhí)行率

100%

公務(wù)卡刷卡率

90%

固定資產(chǎn)利用率

100%

時(shí)效指標(biāo)

及時(shí)完成精準(zhǔn)幫扶、金秋助學(xué)、勞模評選等工作，無超期現(xiàn)象。

100%

成本指標(biāo)

控制全年財(cái)政整體支出

效果明顯

效益目標(biāo)

（預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益）

社會效益

維護(hù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全

效果明顯

經(jīng)濟(jì)效益

節(jié)省財(cái)政資金

效果明顯

生態(tài)效益

倡導(dǎo)生態(tài)文明經(jīng)濟(jì)

效果明顯

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

提高幫扶服務(wù)對象滿意度

效果明顯

績效自評綜合得分

94

評價(jià)等次

優(yōu)秀

四、評價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

許石雄

黨組書記

岳陽縣總工會

盧繼紅

黨組成員

岳陽縣總工會

夏業(yè)紅

財(cái)務(wù)部長兼會計(jì)

岳陽縣總工會

劉  青

辦公室主任

岳陽縣總工會

評價(jià)組組長（簽字）：

年    月    日

部門（單位）意見：

部門（單位）負(fù)責(zé)人（簽章）：

年    月    日

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)股室意見：

財(cái)政部門歸口業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人（簽章）：

年    月   日

五、評價(jià)報(bào)告綜述（文字部分）

一、部門概況

岳陽縣總工會是全縣各級工會的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，是縣委縣政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。全縣工會組織圍繞工會的參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動關(guān)系的深刻變化，在鞏固壯大基層組織和會員隊(duì)伍的同時(shí)，加大參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和社會利益關(guān)系的力度，突出維護(hù)職能，保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)全縣廣大職工大力支持和積極投身改革與建設(shè)，為深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。岳陽縣總工會現(xiàn)有在職干部職工26人（行政編制11名，事業(yè)編制11名，職業(yè)化工會工作者4人）， 退休干部10人；縣總工會下設(shè)7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、組織部、經(jīng)濟(jì)工作部、法律保障部、財(cái)務(wù)部、女職工部、機(jī)關(guān)工會；2個(gè)下屬單位：工人文化宮、困難職工幫扶中心。

二、部門整體支出管理及使用情況

2018年總工會總體支出251.62萬元，其中：工資福利支出156.61萬元，一般商品和服務(wù)支出48.82萬元，對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助46.19萬元。

三、部門整體支出績效情況

2018年全縣凈增工會組織涵蓋法人單位80家（其中工會26家，工會小組54家），建會率完成市總年度任務(wù)比例101%。共向全縣694名困難職工發(fā)放幫扶救助資金160多萬元，組織91家雙聯(lián)單位聯(lián)系16家困難企業(yè)，群策群力，籌措“雙聯(lián)”幫扶資金268萬元。

四、存在的主要問題

公務(wù)刷卡率有待提高，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度進(jìn)一步加強(qiáng)，社會公眾滿意度需進(jìn)一步提升。

五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)，按預(yù)算方案，在預(yù)算內(nèi)開支。

2.充實(shí)財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.健全和完善工會激勵(lì)與約束機(jī)制。

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

投  入

（15分）

預(yù)算配置

（15分）

財(cái)政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%，計(jì)5分；每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

5

5

“三公經(jīng)費(fèi)”

變動率

“三公經(jīng)費(fèi)”變動率≦0,計(jì)5分；

“三公經(jīng)費(fèi)”＞0，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

5

3

嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)

重點(diǎn)支出

安排率

重點(diǎn)支出安排率≥90%，計(jì)5分；80%（含）-90%，計(jì)4分；70%（含）-80%，計(jì)3分；60%（含）-70%，計(jì)2分；低于60%不得分。

5

5

過  程

（40分）

預(yù)算執(zhí)行

（15分）

預(yù)算調(diào)整率

預(yù)算調(diào)整率=0，計(jì)3分；0-10%（含），計(jì)2分；10-20%（含），計(jì)1分；20-30%（含），計(jì)0.5分；大于30%不得分。

3

3

支付進(jìn)度

春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%；6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。

每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分，扣完為止。

3

3

資金結(jié)余

無結(jié)余，3分；有結(jié)余，但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn)，2分；結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn)，不得分。

3

0

有結(jié)余

“三公經(jīng)費(fèi)”

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%，計(jì)6分；

每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

6

6

預(yù)算管理

（15分）

管理制度

健全性

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度等管理制度，1分；

②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，1分；

③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；

③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證；

④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；

⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分，扣完為止。

3

3

預(yù)決算信息公開性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息，1分；

②按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息，0.5分；

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計(jì)信息資料真實(shí)，0.5分；

④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計(jì)信息資料完整，0.5分；

⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確，0.5分。

3

3

政府采購

執(zhí)行率

政府采購執(zhí)行率等于100%的，得3分；

每減少一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.2分，扣完為止。

3

3

公務(wù)卡刷卡率

公務(wù)卡刷卡率達(dá)50％以上的，得3分。

每減少一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.2分，扣完為止。

3

2

刷卡率有待提高

資產(chǎn)管理

（10分）

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度，且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；

②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

過  程

（40分）

資產(chǎn)管理

（10分）

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整；

②資產(chǎn)配置合理；

③資產(chǎn)處置規(guī)范；

④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，帳實(shí)相符；

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳；

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分，扣完為止。

4

4

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。

3

3

產(chǎn)  出（25分）

職責(zé)履行

（25分）

推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

根據(jù)2018年縣機(jī)發(fā)58號《全面建成小康社會綜合績效評估方案》考核折算

5

5

建設(shè)湖南新增及目標(biāo)任務(wù)完成情況

7

7

《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

5

5

省市縣重點(diǎn)民生實(shí)事完成情況

2

2

省市縣重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況

2

2

其他工作實(shí)績指標(biāo)完成情況

4

4

效  果

（20分）

履職效益

（20分）

經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益：節(jié)省財(cái)政資金

社會效益：維護(hù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全

生態(tài)效益：倡導(dǎo)生態(tài)文明經(jīng)濟(jì)

15

5

社會效益

5

生態(tài)效益

5

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

95%（含）以上計(jì)5分；

85%（含）-95%，計(jì)3分；

75%（含）-85%，計(jì)1分；

低于75%計(jì)0分。

5

5

總 分

100

94