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岳陽縣人民醫(yī)院2024年工作計劃
來源:縣人民醫(yī)院   2024-03-04 10:53
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  2024年,岳陽縣人民醫(yī)院工作的總體要求是:堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對衛(wèi)生健康工作重要講話重要指示批示精神,堅持人民至上、生命至上,全面落實縣委縣政府“四區(qū)建設(shè)”新使命,堅持醫(yī)院“1356”發(fā)展戰(zhàn)略,振奮精神,真抓實干,全力開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新局面。

  重點抓好以下四個方面的工作:

  (一)統(tǒng)籌謀劃“一大愿景”。即打造區(qū)域醫(yī)療中心、建設(shè)人民滿意醫(yī)院。堅持公立醫(yī)院的公益性,以DIP支付改革為抓手,持續(xù)推進公立醫(yī)院的綜合改革;建立現(xiàn)代醫(yī)院管理模式,不斷提升服務(wù)能力,確保醫(yī)院發(fā)展再上一個臺階。

 。ǘ┤^進“三三工程”。即三年時間完成三級醫(yī)院創(chuàng)建。2024年完成卓越服務(wù)創(chuàng)建和二甲醫(yī)院復(fù)評,爭取拿到三級醫(yī)院設(shè)置批復(fù)。努力實現(xiàn)2024年門急診人次、住院人次、手術(shù)臺次的三提升目標(biāo)。

 。ㄈ┏掷m(xù)著力“五抓五促”。

  1、抓黨建,促發(fā)展。堅持黨建引領(lǐng),把政治建設(shè)和加強黨的建設(shè)擺在核心位置。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,持續(xù)鞏固拓展主題教育成果,貫徹落實《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》,進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”。持續(xù)豐富“‘醫(yī)’心向黨、仁心護民”十佳黨建品牌內(nèi)涵,全面打造“政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強”的“四強”和“五化”黨支部。持續(xù)深化省級“清廉醫(yī)院”示范點創(chuàng)建,持之以恒落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,不斷健全作風(fēng)建設(shè)長效機制,落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作融合并進。持續(xù)打造志愿服務(wù)先進典型,多頻次、大范圍開展“義診進萬家,健康巴陵行”義診等公益活動,提升醫(yī)療專家隊伍志愿服務(wù)水平。

  2、抓學(xué)科,促能力。強力推進重點學(xué)科建設(shè)。圍繞建設(shè)邊界類區(qū)域醫(yī)療中心和創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院的定位,以縣域死亡率高、外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點,做大做強優(yōu)勢學(xué)科,完成創(chuàng)建3—4個市級重點學(xué)科的目標(biāo),同時為創(chuàng)建省級重點學(xué)科做好前期準(zhǔn)備工作。借助省級邊界類區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)契機,在長沙市中心醫(yī)院的支持下,每年建設(shè)1-2個?,達到省級重點?扑。對照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,逐步提高技術(shù)水平,不斷開展新技術(shù)新項目,完善專科設(shè)置、提升學(xué)科能力,三、四級手術(shù)和微創(chuàng)手術(shù)占比再增長5%。強力推進救治能力建設(shè)。強化胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒救治中心內(nèi)涵建設(shè),進一步提升急危重癥救治能力。強力推進人才隊伍建設(shè)。強化高層次?迫瞬乓M、培養(yǎng),加強中青年骨干的選拔、培養(yǎng),加大外送培訓(xùn)力度。選派醫(yī)療、護理中青年業(yè)務(wù)骨干,中層管理干部到上級醫(yī)院進修、培訓(xùn),分批開設(shè)醫(yī)師、護士、宣傳通訊員等綜合培訓(xùn)班,不斷提升臨床專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,提高中層干部的綜合能力、管理水平。

  3、抓項目,促基礎(chǔ)。重點推進外科大樓建設(shè)項目。按照縣委、縣政府的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求穩(wěn)步推進外科大樓建設(shè)進度,力爭2024年年底部分投入使用。加強臨床急需設(shè)備的采購工作。根據(jù)?瓢l(fā)展和臨床需要,按計劃有序購置醫(yī)療設(shè)備,進一步提升臨床精確診療能力。

  4、抓服務(wù),促品牌。嚴(yán)格落實醫(yī)療安全核心制度,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系,持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。完善護理服務(wù)與質(zhì)量體系,升級服務(wù)模式,加強護士隊伍建設(shè),提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量和?谱o理能力,做強護理學(xué)科。以落實患者安全“十大目標(biāo)”為重點,落實進一步改善就醫(yī)環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)流程、提升后勤保障水平、加快信息化建設(shè)等舉措,做好院前院中院后一站式連續(xù)服務(wù),做到全員參與、全過程實施的全面質(zhì)量管理,不斷提高為患者的服務(wù)效率,改善患者就醫(yī)體驗。結(jié)合建院40周年,以提升患者滿意感、職工幸福感為目的,開展一系列人文活動,打造一系列服務(wù)品牌。

  5、抓管理,促效益。樹立管理出效益的意識,深入開展精細化管理,倡導(dǎo)全院干部職工“過緊日子”,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,從嚴(yán)控制一般性支出,集中力量辦大事、辦要事。全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓十八項核心制度落實,開展月質(zhì)量考核講評;全面加強學(xué)習(xí),濃厚學(xué)術(shù)和學(xué)習(xí)氛圍,促進三基考核和基本技能培訓(xùn)常態(tài)化制度化;全面落實二級公立醫(yī)院績效考核要求,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部績效考核和評價體系,探索建立月考核獎勵制度。繼續(xù)推進醫(yī)保DIP支付改革,規(guī)范病人收治和收費,合理檢查、合理用藥;全面加強安全生產(chǎn)管理,按照衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要求,落實安全責(zé)任,加強安全培訓(xùn),開展重點部門、重點部位的常態(tài)化巡查;全面加強外聯(lián)工作,深入推進醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設(shè)。

  (四)強力推進“六項重點”。一是把醫(yī)療質(zhì)量作為全院工作的核心基礎(chǔ),把落實18項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度擺在首要位置,時時講、刻刻抓、常常督;二是把卓越服務(wù)納入重要議事日程,想辦法、出實招,濃厚卓越服務(wù)氛圍;三是同步開展二甲復(fù)評和三級醫(yī)院設(shè)置申報,摸清自己的家底,對照標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)發(fā)力;四是穩(wěn)步推進外科大樓建設(shè),力爭2024年年底部分投入使用;五是守好安全生產(chǎn)底線,以“時時放心不下”的責(zé)任感,持續(xù)有效防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險,構(gòu)筑堅強有力的新安全格局;六是加強醫(yī)院文化建設(shè),要結(jié)合建院40周年,推動醫(yī)院文化創(chuàng)造性發(fā)展,打造更多具有影響力的文化標(biāo)識,開展更多具有行業(yè)特色的文化活動。